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※ この募集は締め切られました。
新しいサービスの営業(スモールビジネス)手段について相談したいです。
【教えてもらいたいこと】
ビジネス/営業・セールス
【具体的な相談内容】
ミドルマネジメントの課題を解決するサービスを立ち上げました
Will・Can・Mustが重なる(モチベーションが高くなる)チームビルディングをサポートします
https://menta.work/plan/12558?ref=mentor_profile
【相談内容】
上記のサービスプランを見ていただき、どのような営業が良いか?をご提案いただけませんか?
【費用】
提案と共に費用を合わせてご提示いただけますか?
【目安予算】
15000円
プロフィール
AIマーケターをしながら、パラレルキャリア(副業ではなく複業)を実践中。
1on1ツールでは解決できない上司と部下のコミュニケーションにおける3つの課題(不安・不満・不信)を解決するサービスを作っています。
1on1における3つの課題を解決するサービスです。サービス立ち上げ期のため、色々な方と会話させてもらってサービスを磨きあげて、世の中のマネージャーとメンバーの間にある「不」を解決したいです!
どんな「不」を解決しようとしているのか?
■1on1における3つの課題
・不安
新チーム発足後、初めての1on1にて…
マネージャ「こんなこと聞いてもいいのかな…」
プレイヤー「こんなこと言ってもいいのかな…」
・不満
マネージャ「方針・戦略が伝わっていない気がする…」
プレイヤー「方針・戦略はわかったけど不満がある!(実は曲解してる)」
・不信
マネージャ「どんな仕事をお願いするといいのかな…」
プレイヤー「こういう仕事を振ってほしい…」
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