【顧問型】SES事業を"加速"させる伴走支援プラン

SES事業を"加速"させる顧問型・伴奏支援プラン

こんな悩みはありませんか？

• 売上をあげたい
• 粗利を改善したい
• 営業組織を強化したい
• 採用強化をしたい
• 顧客・パートナー開拓を効率化

■ プランについて

SES事業は他社と差別化をしにくい事業です。
優秀な技術者が在籍しているや、◯◯業界に特化しているなど、
色をつけていかなければなりません。

また、日々の営業活動においても
案件・技術者を右左に流しているだけでは、
マッチング〜決定にいたらず、営業マンも疲弊して
しまいます。

稼働を出すSESではなく、顧客の課題を理解し、
解決のためのSES事業を始めませんか？

コンセプトをしっかりと作り込み、
SES事業を加速させる、顧問型・伴走型支援プランになります。

■ プランの特徴

まずは、課題抽出から現状の分析をします。
売上・原価・粗利の状況。

要員のスキルセットや、スキルシートの内容など。

可視化することで、問題が浮かび上がってきます。

また、営業組織の効率化など
結果を出すための、チーム変革の支援を行います。

■ 【顧問型】SES事業を"加速"させる伴走型支援プラン

SES事業のコンサルティングを実施いたします。

現状課題を可視化し、解決・変革のお手伝いを行います。

詳細をヒアリングさせていただき、一緒に進めて
まいりましょう。

■ よくある質問

Q、営業代行はしていただけますか？

A、営業行為そのものは、実行しませんが、
　 営業アドバイスについては、対応させていただきます。

Q、法務的なアドバイスはいただけますか？

A，専門的な法律アドバイスは出来かねますが、
　 SES事業を経験してきた視点でアドバイスをさせて
　 いただきます。

Q、期間はどのくらいでしょうか？

A、ご希望があれば、期間に制限はありませんが、
　　結果が出始め、組織が周ってきたタイミングを
　　顧問プランのゴールにして良いと考えています。

■ 自己紹介・主な経歴

　ECサイトの制作・企画運営に携わり、本格的にIT/Web業界へ。

　ディレクションの傍ら、
　人と企業を結びつける、人材事業に興味を持ち、
　Webクリエイター・エンジニアの人材派遣業の営業兼
　コーディネーターに従事。

　その後の転職で、SES（システムエンジニアリング・
　サービス）事業に関わり、自身でも事業部の立ち上げを
　複数社経験する。

　現在は、ITコンサルティング企業の営業として
　上流フェーズからのシステム開発に関わりながら、
　SES事業も並行して行う。

　・ITコンサル/SES業界を約20年ほど経験
　・役割は営業部長、マネージャーなど（マネジメント）経験
　・SES事業ゼロからの立ち上げ経験あり
　・規模は、50〜150名規模を経験（10億前後）
　・新規/既存営業・採用面接・BP調達・バックオフィス
　　(一部)まで一気通貫で経験