こんな方のお役に立てます。

エンジニアさん・ディレクター・発注者さん

✅ マネジメント・PM・ITコンサルについて勉強中
✅ 単価・給料を下げることなくエンジニアからPM/ ITコンサルにキャリアチェンジしたい
✅ チームに仕事を発注・依頼してうまく行かない
✅ PM/ ITコンサルとしてパフォーマンスを発揮したい
✅ PM/ ITコンサルへのキャリアチェンジを検討している
✅ 良いPMになるためのイメージがわかない
✅ PM/ ITコンサルになるために何から手を付けていけばいいかわからない
✅ キャリアプランを相談したい
✅ このままエンジニアを続けていて良いのかわからない
✅ PM/ ITコンサルの案件を受けていきたい
✅ 年収1200〜2000万円を狙っていきたい
✅ ブラック企業・案件から抜け出したい
✅ フリーランスになりたい・目指したい

PM・マネージメント・ITコンサルの重い扉

私はエンジニア出身で、現在はITコンサル・プロジェクトマネジメントの仕事をしています。もし僕の友人に、親しいエンジニアがいて、次のステップに悩んでいるなら、まずはPM（プロジェクトマネジメント）のスキルセットを身につけることをおすすめします。

よくあるのは、マネジメント領域へのチャレンジで予備知識・スキルなくPMをしてみたり、CTOを目指すことですが、仮にいきなりなれたとしてもパフォーマンスを発揮することは難しいと思います。

また経営者や発注者で、チームに仕事を依頼して、うまく行かない方にとってもプロジェクトマネジメントのスキルセットは必須だと思います。

なぜPM・ITコンサルのスキルなのか？

主に下記２つの理由からです。

1. 需要が高くキャリアとしてもプラスに働く
2. 収入の底上げがしやすい
3. プロジェクトを成功させる角度が上がる

近年PMのポジションを担う人材の需要が増加していて、デジタル人材の需要が増し、争奪戦が起きています。

またHRメディアのインタビューでもよく目にしますが、システム領域の上役につく方は、上流でＰＭやマネジメントの仕事を経験してきた方が多い印象です。

将来、どこかの会社のCTOや役員・部長・マネージャークラスを目指すとなったときへの足掛かりとしても、ＰＭのスキルセットを学んでおくことは必要になると思います。

エンジニアが増えている昨今、その技術者をまとめるPMは不足していて、自身の価値をさらに高めることができるポジションとしても認知されてきているので、経歴書としてもマイナスになることはほとんどないと思います。

また改めて記載する必要もないと思いますが、マネジメントする立場にある仕事の給料は高めの傾向にあります。

良いPM・悪いPMとは

私自身、エンジニア時代に上流の仕事が増えてきて、PMの本を読み漁ったりしましたが、ほとんどがしっくりきませんでした。勉強した気になっただけで、業務に落とし込むことができていない感じです。

初期にマネジメントの仕事をしていたときは、本当に色々言われました。
例えば

上司：「そんなことをやってほしいって言っていない」
上司：「この仕事ぶりだと、なにも付加価値を出していないよ。仕事が遅くない？」
ただ、言われたところで「何が原因なのか？」というのは、わからない。
それはもう、色々なことを言われます。

ただ、何かが足りてないっぽいことを言われたところで、その鍛え方がわからない場合が多い。なので、どんなスキルがあればうまくプロジェクトを回せるようになるのだろうと考えます。

実際にマネージメントの仕事をしてみると、さまざまな罠があることに気がつきました。

名ばかりのPMにならないためには適切な考え方や、進め方を知っている必要があります。

このプランでは、自己啓発的で抽象的なアドバイスではなく、明日からすぐにでも使えるTipsやケースごとでの罠にハマらないための設計図を作りました。

PM/ ITコンサルとして活躍するための「設計図」を公開します

本プランのとおりに実践すれば、ほぼ確実にPM/ ITコンサルとして活躍できます。

もしあなたが会社員エンジニアであるなら、エンジニアからPM/ ITコンサルとして活動するための「設計図」。
あなたがフリーランスであるなら、エンジニアから単価を下げることなく、フリーのPMとして、高単価の案件で活動するための「設計図」となります。

エンジニアとなると、自ら新しいことを学び、新しいスキルを身につけ実践し、そして新しい業務についていくことになると思います。

しかし、エンジニアからPM・ITコンサルとなると、なかなか情報もないと思います。

特にフリーランスであれば、マネージメントの経験や実績がないと、PMや周辺のITコンサルの案件はエージェントを通して面談までたどりついても、多くの案件は獲得が難しいと思います。

私がマネジメント領域の案件で活動する前は、フリーのエンジニアをしていたので、体型的にプロジェクトのマネジメントを学びPM案件を受けるために、フリーランスから就職することも考えました。しかし収入が下がるため、経済合理性を考えて就職せずにフリーランスの案件を扱う方向で動いてきました。

現在僕は、PM/ ITコンサルとして活動していますが、いま振り返ってみてもエンジニアからPM/ ITコンサルになる情報はなく、周りにもロールモデルがいなかったため手探りで、正直遠回りもしました。

そんな経験から、実際に私が作った設計図の全容、そしてその戦略に至った具体的な考え方等を全て公開していきます。

この『エンジニアからPM_プロジェクトマネージャーとして活躍するための戦略』を使うと…

・再現性高く、収入を落とすことなくPMとして活躍することができる

・エンジニア時代の単価よりも、ベースの単価をあげることができる

・遠回りや無駄もなく、PMまでのキャリアを積むことができる

再現性については、もちろん人それぞれ波はあると思いますが、エンジニアになれて活動できているのであれば、本プランで思考のインストールをすることで、問題なく活躍できると考えています。またフリーランスとして活動している方であれば、行動力を考慮するとさらに再現性は高いと考えています。

私が実際に使ってきたエージェントや案件の内容、単価についても紹介するので、現実的なイメージもできると思います。

なぜプランにしたのか？

過去にプログラミングを教えることはありましたが、最近は自ら手を動かしてコードを書くことも減り、現役のプログラマーではなくなりました。

プログラミングのメンターも多くなり、いまの自分の経験から、昔とは違う、なにか提供できる価値はないかと考えていました。

エンジニア出身のため、知人のエンジニアからは、どのようにしてPMになるのかと聞かれたので

他のひとも知りたい内容だと思ったため、形にしようと思いました。

もともとエンジニアのキャリアについては常に自問自答を繰り返していて、いまに至っているので、頭打ち感がある人、新しい道を考えている人にとっては何かしら得られることがあると考えています。

プランについて

PMとして活躍するためのロードマップ（設計図）と1時間のコンサルティング付きです。（ZOOM）
プラン受講後から６ヶ月〜１年間はチャットでなんでも相談してください。（プランによって期間が異なります）

人によって、いままで積んできたキャリアは全く異なります。
何年にも渡り現場や案件情報を見てきているので、個人各々に沿ったアドバイスができると考えています。

フリーランスであればどのような案件があって、どう仕事をしていくと案件を獲得して活動していくことができるのか。

コンサルティング（マンツーマン面談）は基本的にはZOOMです。都内であれば直接カフェでお話も大丈夫です。

真剣に今後のキャリアについて悩んでいたり、考えている人に買ってほしく、また後々入ってくる報酬・単価を考えると決して高くはないと考えていて、この価格設定にしています。