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【戦略壁打ち】アイデアを構想から業務改善の実行へ導きます
できること
こんな方におすすめ
- やりたいこと・構想があるが、言語化や実行プランへの落とし込みに悩んでいる方
- 現場やチームの動きに課題を感じており、巻き込み方や役割設計に迷っている方
- 属人化や非効率が進行しており、業務の棚卸し・再設計が必要と感じている方
- 自分ひとりで考えていると視野が狭くなり、優先順位が定まらないと感じている方
プランの目的
本プランは、アイデアや構想がある人がそれを「実行に移すための戦略」を描けるようにし、
すでに何かを始めている人が「よりよく、回るしくみ」に再構築できることを目的としています。
私はこれまで、事業戦略、PM／PMO、業務改革、店舗運営支援などを通じて、構想と現場の橋渡しを行ってきました。
このプランでは、頭の中のアイデアから、現場に近い運用改善まで、フェーズに合わせた整理と伴走が可能です。
構想と現場の「あいだ」にある“もやもや”を可視化し、実行可能な状態に整えることに特化したプランです。
セッション内容
- 初回：目的や現状のヒアリング、テーマの特定
- 各コースのテーマに応じた深掘りと壁打ち
- 現状 → 理想のギャップの整理
- 実行アクションや優先順位の設計
- 必要に応じた資料テンプレートやツール提案も可
得られるもの
- 構想や悩みの「言語化」と「構造化」
- 自分やチームが動くための「実行ロードマップ」
- 属人化や停滞を防ぐ「再現性ある業務設計」
- 現場・チーム・経営といった視点の行き来から生まれる“腹落ち感”のある答え
提供形式
- Zoomセッション（60〜90分／1回〜3回）
- チャットでの補足支援、資料共有も可能
- 単発・継続いずれも対応
メンタープロフィール
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