元DeNA子会社代表で現役起業家がベンチャー及びスタートアップの事業及び組織課題について壁打ちします！
評価： 5.0
受講生：1人
できること
◆起業相談系
・サービス及びプロダクトの壁打ち
・シード期の資金調達相談
◆採用系
・小さな組織が採用競争力を高める良い採用UXの作り方
・中途採用、新卒採用
・採用プロセス設計
・面接官の育成
◆組織マネジメント
・組織開発と人材開発
・ 組織変革の進め方、経験談
・マネジメント人材の育成
◆評価制度設計
・評価項目、評価軸の作成
・賃金テーブル設計
・インセンティブ設計
・MBO（目標管理制度）の仕組み
・良い目標設定とダメな目標設定
・業績評価と能力評価の違い
・評価者訓練
・評価の方針の設定
・効果的な評価プロセスの設計
・評価会の運用
メンタープロフィール
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レビュー
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森敬太
私の相談に関して、親身に寄り添ってくださり、ご自身のご経験も交えて的確なアドバイスをたくさんいただけました。
いただいたアドバイスをしっかりと生かして、会社を前に進めていきたいと思います！
ありがとうございました！
こちらこそ貴重なお時間頂きありがとうございました！
起業家として悩みながらも前に進んでおられる姿勢にこちらも刺激を受けました。
またお力になれることがありましたらお気軽にお声がけください。
頑張ってください！応援しております。
起業家として悩みながらも前に進んでおられる姿勢にこちらも刺激を受けました。
またお力になれることがありましたらお気軽にお声がけください。
頑張ってください！応援しております。
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