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その他
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営業・マーケティング・人材育成に悩んでいる人、継続的に安定的に成果をだす方法を教えます。
できること
■ 経験・実績・スキル
・10年以上、営業力強化コンサルタント・組織開発コンサルタントの経験があります。
■ 提供できること
・再現性のある、効果効率的な営業の方法の相談にのることができます。
■ こんな人におすすめ
・営業職（営業成績を向上させたい方）
-新規開拓営業の進め方
-ターゲット選定の進め方
-戦略的テレアポ実践方法
-提案内容の最適化
-大型提案の実践プロセス
-管理帳票やSFAを自分のために使用する考え方
・営業管理職の方（部下などの指導についてお悩みの方）
-市場攻略の戦略立案の在り方
-ビジョン創出
-営業マネジャーが実践するSTP（セグメンテーション＆ターゲティング＆ポジショニング）
-失敗しないKPIマネジメント
-マネジャーがデータに強くなる
・人材育成担当者の方
-企画設計の仕方
-研修準備・資料作成
-ファシリテーション
・組織開発的手法をご検討の方
-各手法とデリバリーについて
-組織風土と各手法の親和性について
■基本的には、ご相談者の実情に沿ってカリキュラムを作成します。
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エンジニア・デザイナーのメンターを探すならMENTA
プロフィール
研修や組織開発のワークショップといった、コンサルタントのような仕事をして、かれこれ15年ほどになります。
MENTAでは、主に下記のようなご相談を受け付けております。
・人が育つ環境づくり
・エンゲージメント向上
・人材育成担当者や組織開発担当者としてのマインドとスキル
・管理職育成
・営業力向上
・Sales Enablement（セールスイネーブルメント）
MENTAでは、主に下記のようなご相談を受け付けております。
・人が育つ環境づくり
・エンゲージメント向上
・人材育成担当者や組織開発担当者としてのマインドとスキル
・管理職育成
・営業力向上
・Sales Enablement（セールスイネーブルメント）
スキル
セールス
5年〜
組織マネジメント
5年〜
組織開発
5年〜
営業研修
5年〜
人材育成
5年〜
経歴・実績
2007
年10月
〜 2017
年3月
2007年10月～2017年3月、人材育成コンサルティング会社にて、大手クライアントを中心に、アセスメント実施、研修企画・実施、マネジメント力向上のための現場指導など、研修・コンサルティング・コーチングにてクライアントの人材育成を支援。
2017
年4月
人材サービス企業にて、研修・コーチングによるマネジメント人材の育成、戦略立案業務、組織開発業務に従事。
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レビュー
源川 京子
今回も大変お世話になりました。
中嶋さんにアドバイスいただいたところで、成果が出始めています。
また今後ともよろしくお願いいたします。