費用をかけない採用広報、複数のビジネスモデルを内包させた人事制度設計、100人〜1000人の壁を突破できない組織開発
できること
株式会社ネオキャリアという人材総合サービス&HRtechの会社で、30人規模から3800人規模に拡大する中で起こった組織問題について解決してきました。
100人の壁、300人の壁を越えれずに困っている方
社長が売上の8割を稼ぎ、右腕の採用育成に困っている方
第二創業期を迎えて文化浸透が薄くなってきている危惧のある方
採用責任者がおらずにエージェントに頼りきった採用しかできていない方
違ったビジネスモデルを抱えているので、人事制度がはまらなくなってきている方
次世代経営者育成ができていないと悩んでいる方
上記は得意分野ですので、経営者、人事責任者、採用責任者の方へのメンタリングが可能です。
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