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中村 亮一

https://www.kyoseikiban.com/

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秘密保持契約(NDA)
スコア
104
評価
-
料金
5,000円〜
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資金調達 事業計画 経営戦略 投資家

事業戦略の壁打ち相手や、良き相談相手になります

できること

投資家としての目線、また経営コンサルとしての目線の両方から、事業計画や資金調達に関して議論を深めていくための壁打ち相手になります。

(具体例)

・そもそも事業計画ってどう作ればいいの?→押さえるべきポイントについて深堀りし、骨格を作る手伝いをします。

・資金調達は銀行と増資、どっちが良いの?→メリット・デメリットについて話をし、より事業ステージに合う調達方法について議論するために相手になります。

・数値計画ってこれで良い?→投資家目線からの「問い」を使い、見落としを減らしていく手伝いをします。

・代わりに事業計画とか作って!→完全に代理することはしません。どなたか経営に近い方を付けていただければ、その方と一緒に議論をして事業計画を作成する手伝いをします。

・何に悩んでいるかかわらない。または、悩みがありすぎて何から相談して良いかわからない。→まとまっていない状態でも話をすることで頭の中が整理され、言語化できたら優先順位をつけられることがあります。そうなるように、話をする相手として思考整理することを手伝います。

たとえば、上のようなことができますので、気軽にご連絡ください!

プロフィール

HISの澤田さんが代表の投資会社で投資企画部長をしながら、正式に兼業が認められているので自分で経営コンサルティング会社を経営しています。

投資の分野は、上場株投資、未上場企業のMA、収益不動産投資、ファンドへのLP出資、ベンチャー企業への出資などを担当しています。

専門分野はMA(買収や事業承継)と経営戦略です。

リンクされているTwitterでは、上場株投資や決算に関する話、経営に関して学びがあったこと、心の声などをつぶやいています。個人的な学びは #うりノート でまとめています。
※Tweetは個人の見解です

リンクは個人で経営している企業のリンクを記載しています。

スキル

株式投資 5年〜
資金調達 5年〜
経営戦略 5年〜
M&A 5年〜
新規事業アドバイス 5年〜
投資家 5年〜
ベンチャーキャピタリスト 〜5年
事業戦略 5年〜

経歴・実績

2008 年10月
株式会社共生基盤
代表取締役

・小規模事業承継案件の仲介
・経営顧問
・記事執筆
・経営戦略や経営分析に関する講師
2017 年1月
澤田ホールディングス株式会社
投資企画部 部長

・各種投資(上場株、不動産、ベンチャー企業等)の企画立案から実行、モニタリング
・買収案件に関する助言
・経営戦略に関するコンサルティング
・理念・ミッション・ビジョンに関するコンサルティング

プラン

5,000円  単発

投資家としての目線、また経営コンサルとしての目線の両方から、事業計画や資金調達に関して議論を深めていくための壁打ち相手になります。

(具体例)

・そもそも事業計画ってどう作ればいいの?→押さえるべきポイントについて深堀りし、骨格を作る手伝いをします。

・資金調達は銀行と増資、どっちが良いの?→メリット・デメリットについて話をし、より事業ステージに合う調達方法について議論するために相手になります。

・数値計画ってこれで良い?→投資家目線からの「問い」を使い、見落としを減らしていく手伝いをします。

・代わりに事業計画とか作って!→完全に代理することはしません。どなたか経営に近い方を付けていただければ、その方と一緒に議論をして事業計画を作成する手伝いをします。

・何に悩んでいるかかわらない。または、悩みがありすぎて何から相談して良いかわからない。→まとまっていない状態でも話をすることで頭の中が整理され、言語化できたら優先順位をつけられることがあります。そうなるように、話をする相手として思考整理することを手伝います。

たとえば、上のようなことができますのでご相談ください!

12,500円/月

投資家としての目線、また経営コンサルとしての目線の両方から、事業計画や資金調達に関して議論を深めていくための壁打ち相手になります。

(具体例)

・そもそも事業計画ってどう作ればいいの?→押さえるべきポイントについて深堀りし、骨格を作る手伝いをします。

・資金調達は銀行と増資、どっちが良いの?→メリット・デメリットについて話をし、より事業ステージに合う調達方法について議論するために相手になります。

・数値計画ってこれで良い?→投資家目線からの「問い」を使い、見落としを減らしていく手伝いをします。

・代わりに事業計画とか作って!→完全に代理することはしません。どなたか経営に近い方を付けていただければ、その方と一緒に議論をして事業計画を作成する手伝いをします。

・何に悩んでいるかかわらない。または、悩みがありすぎて何から相談して良いかわからない。→まとまっていない状態でも話をすることで頭の中が整理され、言語化できたら優先順位をつけられることがあります。そうなるように、話をする相手として思考整理することを手伝います。

たとえば、上のようなことができますのでご相談ください!

メンターに教えてほしいことを相談してみましょう!

相談できます

中村 亮一

https://www.kyoseikiban.com/

--

秘密保持契約(NDA)
スコア
104
評価
-
料金
5,000円〜
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