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マネジメント 思考整理 ロジカルシンキング 思考法 部下育成
思考の整理、課題抽出ができるようになるお手伝いをします!

できること
会社員としての成果の出し方、仕事の仕方、考え方のメンターです。ヒアリングを通じて、現状や悩みの整理をフレームに落とし込んで整理し、なるべく分かりやすく課題抽出のサポートをします。必要に応じて、ご自身で思考の整理や課題抽出ができるようになるトレーニングも実施することができます。
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プロフィール
おさぼり戦略(選択と集中)と物語思考で、人生をより楽しく。
西野亮廣エンタメ研究所、アル開発室のサロンメンバーです。
スキル
経歴・実績
2015年10月に婚活パーティーを扱うイベント事業部に異動。
2016年7月には恵比寿店店長に就任。
年齢別での実績管理方法に加えて、企画を一覧でまとめるシートを開発。
より細かな分析、企画管理を可能にして成果に貢献。
2017年2月から企画プロデューサーとして銀座店、有楽町店の企画集客を担当。
銀座店の売上を担当してから4ヶ月で4倍の売上まで伸ばすことに成功。
2017年10月〜2019年6月までFC事業部に配属。
婚活パーティーのフランチャイズ店へのコンサルサポートを担当。
コンサル開始して1ヶ月で売上3倍以上の売上を出したり、
オープン初月から100万円以上の売上を出すなど、
フランチャイズ店の成果向上に貢献。
2019年7月からイベント事業部に戻り、東海のエリアマネージャーを担当。
10名以上の配下の育成、マネジメント、企画集客など幅広く担当。
組織再編を行い、完了したため2020年5月に東京に戻る。
2020年5月からは横浜、大宮、仙台、博多などの遠隔店舗を担当。
10名以上のチームで遠隔のマネジメントを経験。
コロナ禍でも成果を出せるチーム作りを実現。
エリアマネージャーからチーム長に昇格し、
エンタメチーム(外会場、他社コラボなど)も担当。
2021年7月〜
遠隔店舗の担当から、東京、銀座、有楽町など主要店舗のチーム長に就任。
銀座店にてコロナ前と比較しても最高の短日動員を記録するなど、
成果の出せるチームづくり、マネジメントで成果に貢献。
2022年1月〜現在は、
100名程度のイベント事業部担当部長として、
役職者の育成、マネジメントを担当しつつ、
新宿、恵比寿のチーム長を兼任している。
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