事業戦略立案や資金調達など、経営に関するお悩みの壁打ち相手になります！

評価： 5.0

受講生：2人

できること

投資家としての目線、また経営コンサルとしての目線の両方から、事業計画や資金調達に関して議論を深めていくための壁打ち相手になります。

（具体例）

■そもそも事業計画ってどう作ればいいの？
→押さえるべきポイントについて深堀りし、骨格を作る手伝いをします。

■資金調達は銀行と増資、どっちが良いの？
→メリット・デメリットについて話をし、より事業ステージに合う調達方法について議論するために相手になります。

■数値計画ってこれで良い？
→投資家目線からの「問い」を使い、見落としを減らしていく手伝いをします。

■代わりに事業計画とか作って！
→完全に代理することはしませんが、ノウハウ移転する方を付けていただければ、その方と一緒に議論をして事業計画を作成する手伝いをします。

■何に悩んでいるかかわらない。または、悩みがありすぎて何から相談して良いかわからない。
→まとまっていない状態でも話をすることで頭の中が整理され、言語化できたら優先順位をつけられることがあります。そうなるように、話をする相手として思考整理することを手伝います。

たとえば、上のようなことができますので、気軽にご連絡ください！

事業戦略立案や資金調達など、経営に関するお悩みの壁打ち相手になります！

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