日々の業務に追われていると視点が目先のことに囚われがちになります。
そうすると『本来何のためにこのプロジェクトをおこなっているのか？』を見失いがちになります。
私も部下を教えるときに『木をみて森を見ず』にならないようにと促します。
そう言う私も本来の目的を見失ってしまうことがあります。
そうならないためにも中期目標や案件の本質を見失わないようにします。
例）
５年計画で年間の営業利益を〇〇〇円達成させる！！
↓
それをクリアするにはいくら年間稼がなくてはならない！！
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稼ぐにはどれだけのプロジェクトに関わらなければならない！！
↓
関わるには今から営業活動という種蒔きをしなければならない！！
↓
どんな営業活動をしなければならない！！
Markdownを使った書き方をご紹介します。
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