企業で昇格・昇給していくための戦略コーチング

現役東証プライム Core30プロジェクトリーダー｜最短昇格の実体験に基づく伴走支援

サービス概要

企業における評価や昇格は、単純な「能力」だけで決まるものではありません。
東証プライム・Core30企業において、最短ペースで昇格してきた経験をもとに、
ご所属企業における昇格・昇給のための戦略立案と実行支援を行います。

単なる「頑張り方」ではなく、ある意味したたかな
評価されるための構造理解 × 実践的アクションに落とし込むことを重視しています。

これはなにもズル賢いやり方を伝えるのではなく、自身のモチベーションを高め結果的に組織に貢献していく、win-winの関係づくりです。

基本的に月1回のWEB面談と普段のチャットのやり取りによる支援を想定してます。（カスタマイズ可能）

こんな方におすすめ

• 評価に理不尽さを感じている
• 頑張っているのに昇格/昇給につながらない
• 上司にどうアピールすればよいか分からない
• 1on1を有効活用できていない
• 将来的に昇進・昇格していきたいが、戦略が見えない
• 同期と差がつき始めており、焦りを感じている

提供内容

昇格・昇給の戦略設計

• 評価制度の構造理解（暗黙ルール含む）
• 自身のポジショニング分析
• 中長期のプロモーション戦略設計

上司・組織へのネゴシエーション

• 上司への適切な期待値コントロール
• 成果の見せ方・伝え方
• 評価につながるコミュニケーション設計

1on1対策

• 1on1の「使い方」の最適化
• 話すべき内容・避けるべき内容の整理
• 上司との信頼関係構築のための具体アクション

実行支援（伴走型）

• 現状の課題整理と優先順位付け
• 次のアクションの具体化
• 振り返りと改善サイクルの設計

本サービスの特徴

• 実体験ベース：最短昇格のリアルな知見
• 再現性重視：誰でも実行可能な戦略に落とし込み
• 個別最適化：あなたの会社・上司・状況に合わせた設計
• 伴走支援：一度きりではなく、継続的な改善をサポート

メッセージ

冒頭にも書きましたが、企業における評価や昇格は、単純な「能力」だけで決まるものではありません。
むしろ、組織の中でどう振る舞うか、どう価値を見せるかが大きく影響します。

正しい戦略を持つことで、同じ努力でも評価は大きく変わります。

「なんとなく頑張る状態」から、
明確に昇格・昇給を取りにいき、結果的に組織に貢献する
これが目指すところです。

まずはお気軽にご相談ください！