広告代理店 × 外資系マーケターによるマーケティング戦略壁打/伴走支援

「施策は考えている。でも、本当にそれが課題なのか分からない。」

そんなマーケティングの悩みに対して、

課題整理 → 戦略設計 → 具体的な実行案

まで一緒に整理します。

広告代理店と事業会社、双方でマーケティングに携わってきた経験をもとに、単なるアイデア出しではなく、「なぜその施策をやるのか」から整理し、実行できる状態まで落とし込むことを重視しています。

できること

マーケティングに関する課題や悩みをヒアリングし、

「何が本当の課題なのか」

「どこを変えるべきなのか」

「具体的に何を実行するのか」

を一緒に整理します。

完成された戦略を一方的に渡すコンサルティングではなく、壁打ちを通して考えを整理しながら、ご自身でも再現できるマーケティング思考を身につけるための伴走型サポートです。

対応内容

• マーケティング課題の整理・構造化

• 現状分析・ボトルネックの特定

• ターゲット・顧客課題の整理

• マーケティング戦略の壁打ち

• KPI・KGI設計の相談

• 認知から獲得までの施策設計

• Paid / Owned / Earnedを含めた施策整理

• 広告・SNS・コンテンツなど具体的な実行案の検討

• メディアプランニングの相談

• 提案書・マーケティング企画書のレビュー

• 社内提案に向けたロジック整理

• 実施施策の振り返り・改善案の整理

「広告を出したい」「SNSを伸ばしたい」といった施策起点の相談でも構いません。

その施策が本当に必要なのかも含めて、一緒に整理します。

例えば、こんな相談ができます

売上を伸ばしたいけど、何から考えればいいか分からない

売上を構成する要素を分解し、どこに課題がありそうなのかを整理したうえで、優先して取り組む施策を考えます。

広告を実施しているけど成果が伸びない

広告だけを見るのではなく、ターゲット・訴求・媒体・LP・KPIなどを分解し、ボトルネックになっているポイントを整理します。

マーケティング施策を考えたけど、戦略として正しいか不安

施策ありきではなく、

目的 → 課題 → 戦略 → 施策

がきちんとつながっているかを第三者視点でレビューします。

社内でマーケティング企画を提案したい

企画の論点整理から、上司や経営層に説明できるロジックへの落とし込みまで壁打ちします。

こんな方におすすめです

• マーケティング担当になったものの、何から考えればいいか分からない方

• 施策は実施しているが、成果につながっている実感がない方

• 上司や経営層から「戦略を考えて」と言われて困っている方

• 広告代理店から提案を受けているが、判断基準が分からない方

• マーケティング企画を第三者に壁打ちしたい方

• 自社のマーケティング課題を一度整理したい方

• マーケティング戦略の考え方を実務を通じて学びたい方

• 若手マーケターとして思考力を鍛えたい方

特に、

**「マーケティングの正解を教えてほしい」というより、

「自分の考えを整理して、より良い答えにたどり着きたい」**

という方に向いています。

メッセージ

マーケティングの仕事をしていると、

「広告を出した方がいい」

「SNSをやった方がいい」

「認知を上げた方がいい」

と、すぐに施策の話になりがちです。

ですが、本当に重要なのはその前です。

誰に、どんな変化を起こしたいのか。

そのために、今どこがボトルネックなのか。

だから、何をするべきなのか。

ここが整理されていなければ、どれだけ施策を増やしてもマーケティングは良くなりません。

私は広告代理店と事業会社の両方でマーケティングに携わる中で、施策そのもの以上に、「正しい課題を設定すること」の重要性を感じてきました。

このメンタリングでは、いきなり答えを提示するのではなく、対話しながら情報を整理し、

課題を見つけ、戦略を考え、実行できる状態にする。

そこまで一緒に伴走します。

メンタープロフィール

広告代理店でデジタルマーケティング・広告領域に従事した後、現在は事業会社でマーケティング戦略・メディア領域を担当しています。

代理店では、クライアント企業に対するマーケティング・広告戦略の提案から実行まで幅広く経験。

現在は事業会社側で、Paid / Owned / Earnedを横断しながら、事業・ブランド視点でマーケティング施策を考えています。

そのため、

代理店から見たマーケティングと

事業会社から見たマーケティング

双方の視点からアドバイスできることが強みです。

特定の広告媒体の操作方法だけではなく、

「そもそも何が課題なのか」

「どんな戦略を取るべきなのか」

「実際に何をするのか」

まで一気通貫で考えることを得意としています。

サポートの進め方

基本的には、相談いただいたテーマについて、

① 現状整理

↓

② 目的・ゴールの確認

↓

③ 課題仮説の整理

↓

④ 本質的な課題の特定

↓

⑤ 戦略・方向性の検討

↓

⑥ 具体的な実行案への落とし込み

という流れで進めます。

相談内容によっては、この順番を前後させながら進めます。

「まだ何が問題なのか自分でも分かっていない」という段階でも問題ありません。

サポート対象外の内容

以下については、原則としてサポート対象外です。

• 広告アカウントの運用代行

• SNSアカウントの投稿・運用代行

• LP・Webサイトなどの制作代行

• クリエイティブ制作そのもの

• 各広告媒体の管理画面の細かな操作方法

• システム・ツールの不具合解消

• 成果を保証するコンサルティング

• 守秘義務に抵触する情報を前提とした相談

あくまで、

課題整理・戦略設計・施策設計・レビュー・壁打ち

を中心としたサポートとなります。

ご注意事項

実案件についてご相談いただく場合、所属企業・取引先等の機密情報や個人情報は共有しないようお願いいたします。

必要に応じて企業名・商品名・数値等を匿名化した状態でご相談ください。

また、マーケティングに唯一の正解は存在しないため、売上・CV・認知度など特定の成果を保証するサービスではありません。

限られた情報の中でもできるだけ論点を整理し、意思決定の精度を