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    マネジメントの課題解決を助けます（CTO、VPoE、EMなど）-image1
    マネジメントの課題解決を助けます（CTO、VPoE、EMなど）
    マネジメントの課題解決を助けます（CTO、VPoE、EMなど）
    マネジメント CTO 技術顧問 +2
    Isoparametric
    ネバーランドカンパニーにてゲーム開発に従事。gumiにて技術担当執行役員CTOに就任し、ソシャゲ開発を牽引... Isoparametric
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    マネジメントの課題解決を助けます（CTO、VPoE、EMなど）
    マネジメント CTO 技術顧問 +2
    Isoparametric
    - Isoparametric
    【ビギナー・リーダー・ミドルクラス向け】マネジメント講座-image1
    【ビギナー・リーダー・ミドルクラス向け】マネジメント講座
    【ビギナー・リーダー・ミドルクラス向け】マネジメント講座
    マネジメント 組織マネジメント チームマネジメント
    ryota shiga
    スタートアップ企業で自チームが30人から60人まで拡大した時期のメンバーマネジメントの経験から、事業目標... ryota shiga
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    【ビギナー・リーダー・ミドルクラス向け】マネジメント講座
    マネジメント 組織マネジメント チームマネジメント
    ryota shiga
    - ryota shiga
    シード期から100人くらいまで、あるある組織課題について経験を元に壁打ちします。-image1
    シード期から100人くらいまで、あるある組織課題について経験を元に壁打ちします。
    シード期から100人くらいまで、あるある組織課題について経験を元に壁打ちします。
    採用 経営 人事 +2
    宮崎 拓海
    (略歴) 2006年株式会社リクルートに新卒入社し営業、商品開発業務に従事。その後、株式会社nanapi（当時は... 宮崎 拓海
    -
    シード期から100人くらいまで、あるある組織課題について経験を元に壁打ちします。
    採用 経営 人事 +2
    宮崎 拓海
    - 宮崎 拓海

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