新規事業担当になったら最初に読む話
https://thefilament.jp/incubation/4448

新規事業君、新規事業さんたちには、行き詰まった時、とっちらかった時に立ち戻る拠り所を持っておくことをお勧めしたいと常々思っています。

事業開発の現場では、次々とふりかかってくる課題に対処しなくてはならないため、現実との折り合いをつけることに心身を使うことがほとんどになるため、どうしても、基本を忘れてしまい、軌道を外れてしまうということがよくあります。

そんな時、立ち戻る拠り所を持っていれば、そこに立ち戻ることができる。
以下のくだりなどは、まさに立ち戻る拠り所ともいえるものでしょう。

ポイント１：仮説をつくる
こういう人たちにはこういうサービス・商品が求められているのではないか？をできるだけ具体的につくれるようになってほしい

ポイント２：行動する
仮説が正しいのかどうか、実際に市場にアプローチして検証する行動を通じて、リアルな学びを蓄積してほしい

ポイント３：リアリティのあるビジネスプラン
どこかで聞きかじったような話ではなく、自分しか知らない学びに立脚したリアリティのあるビジネスプランを組み上げてほしい

大事な基本が網羅されていると思います。

（本稿は2023年に投稿したものの再掲です。）画像のタイトルを入れてください