以下の記事が目に留まりました。

ビジネスモデルの基本は「価値交換」の成立
https://thefilament.jp/ideation/5140

ちょっと抽象的な内容ですが、ああ、そうだなと思わせることが書かれています。

＞ビジネスを作るというのは以下のような話に単純化できると思います。
①何かと何かをつなげる
②つなげる時には凹凸をあわせる
③その際には媒介物の交換がある

確かに抽象的なのですが、新規事業のように、具体的な姿が不明確、そもそも、決まっていないことに取り組む時に、こうした抽象概念レベルでの理解が重要になります。

そして、こんなことも指摘されています。

＞特にビジネスの全体像に触れることなく日々の生活を営んでいる方は、こういう価値交換の原理原則をいろんな場面で忘れがちになったり、自分の提供する価値を客観的に評価できず、“成立しえない価値交換原則” を頭で描いて失敗する例が目立ちます。

これは、すべからく、会社員といった立場で生きている人々は避けられない罠だと思います。それゆえ、こういう罠にかかるべくしてかかるものなのだということを意識しておきたいですね。

では、どうすればいいの？となりますが、それは本文に書かれていますので、興味の湧いた方は、ぜひ、読んで、試してみてください。画像のタイトルを入れてください

（本稿は2023年に投稿したものの再掲です。）