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※ この募集は締め切られました。
コンサル初心者にコンサルの考え方を教えて欲しい
【教えてもらいたいこと】
ビジネス, マーケティング, コンサルティング
【利用目的】
スキル面の質問・相談, ロードマップ・学習法相談, ロールプレイング
【具体的な相談内容】
縁あってCRMのコンサルに従事することになりましたが、業務知識というよりもそもそも基礎的なビジネススキルが足りないと感じています。
ビジネススキルと言っても、資料作成能力や渉外能力というような表面的なスキルより、事象から本質を捉えるような論理的思考力を鍛えたいと思っています。
たとえば、KPIを見たときに現状の課題や分析が必要な項目をすぐ見つけられる、課題からアクションを導き出せる、といったような思考力です。
本を齧ったり人と話したりする中で、ロジックツリーをひたすら実践的に取り組んで、そのFBをしてもらうというようなこともいいかなと思っております。
それ以外にもこんな方法で鍛えられるよ!などのアドバイス&実践をお願いしたいです。
【希望相談スタイル】
チャット, ビデオ通話
【目安予算】
10000円
プロフィール
元社内システム担当から企画に転向。
食品メーカーにて商品企画を5年、現在ITベンチャーにてスタートアップのWEBサービス企画を担当。インサイト分析、市場調査からプロダクトの企画提案、製造(物流やマーケもちょっと)、企画営業のところまで一貫して業務を担ってきた経験があります。
担当した営業先では商品企画から販促の提案まで行い、5年で売上1億から5億まで伸ばした実績あり。
スーパー、コンビニ、雑貨店、EC、デパート、BtoB向け商材、OEM、いずれも担当経験ございます。
【お力になれること】
・企画についてのノウハウのお話(とくに食品小売り、嗜好品)
・ブランディング、OEM、包材、原価計算、製造、売上分析等のご相談
・提案書や資料作成
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