PMO業務と経営会議向けの資料作成に関する伴走、サポート

【教えてもらいたいこと】
ビジネス/プレゼン・資料作成

【具体的な相談内容】
事業会社の経営企画部で、PMO業務を行っています。
PMOとして成長するための伴走と、資料作成スキルの向上をサポートいただきたいです。


【PMOとしての主な業務】
経営重要課題の全社横断プロジェクトのPMO
・今後自社が参入すべき業界、事業の特定
・VC分析（プロフィットプール、コストセンター）
・参入方法、ビジネスモデルや取引条件の検討、提案
・内外製方針の策定、アライアンス・出資先候補の調査、ロングリストの作成　
・出資ディール実行（自身はスタートアップ出資を担当）
・役員報告に向けた資料作成

【サポートしていただきたいこと】
❶PPT作成、❷PMO業務の伴走

❶資料作成
パワーポイントの作成が苦手です。短時間で端的に言いたいことを構造化し、PPTに落す作業（スライドレイアウト）ができるように、アドバイスいただきたいです。

❷PMO業務の伴走
PMO業務は下記と認識しております。今回は、②、③、特に②について、次回会議までに議論すべきポイントの整理や、ディスカッションペーパーの準備についてアドバイスしていただきたいです。

①ロジ（会議運営や議事録作成等）
②ファシリテーション、議論のリード（コンサル業務）
③ファンクションでの貢献（出資に関する専門家としての価値提供）

よろしくお願いします！

【目安予算】
10000円～15000円