プロジェクトの立て直し、リードについて

ITにおける運用のアウトソーシングプロジェクトにてPMOを担当しておりますが、大規模プロジェクトであるため、情報キャッチアップのコツや上位層向けのレポートの書き方、必要なマネジメント項目でのマネジメントのコツ、時間の作り方、人材育成など、日々悩んでることについて相談したいです。