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野上琢磨

学生時代にインターハイで優勝した経験をもとに、テニスコーチとしてキャリアをスタートするが、足の怪我でドクターストップ。 その後、株式会社アイシンにて、社員の育成、採用、働き方改革、労使交渉、人事制度企画、組織風土改革、経営統合をはじめ人事業務に10年以上携わる。 学校法人海陽学園にてフロアマスターとして次世代リーダー育成に携わる。 2024年、株式会社....
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就職・キャリア相談

転職支援(CA・RA)のご経験がある方にお仕事の内容についてお伺いしたい

2025年4月8日
単発
予算
相談
提案数
5人が提案中
応募期限
終了

【教えてもらいたいこと】
ビジネス/就職・キャリア相談

【具体的な相談内容】
【募集の背景】
現在、弊社では転職支援(人材紹介)事業への参画を検討しており、CA(キャリアアドバイザー)・RA(リクルーティングアドバイザー)の業務を自社で担う可能性が出てきました。
この取り組みを本格的に始める前に、実際に現場を経験されている方のお話を伺い、リアルな業務理解や難易度、成功のポイントを把握したいと考えています。

【ご相談事項】
以下のようなテーマについて、お話を伺えればと思っています。

・このビジネスモデルがどれくらい再現性・収益性のあるものか
 → 歩留まりの実態(何人面談すれば、何人が決まるのか)
 → 平均的な成約率や受注単価(紹介料)
 → 初心者でも再現できるのか、属人的になりやすいのか
・業務の難易度や日々の稼働イメージ
 → CA・RAそれぞれの具体的な業務内容と1日の動き
 → 工数のかかるポイントや想定されるトラブル
 → 両面型で対応する際の負担感と現実的な対応方法
・企業開拓の現実的な難易度と進め方
 → 企業との接点をどう作るか(リスト・アプローチ方法など)
 → 契約獲得までのプロセスと時間軸
 → 企業との関係構築で意識すべきこと
・実際の業務で感じる大変さ・やりがい
・成功する人と伸び悩む人の違い
 → 成約率の高いエージェントの行動・スキル・スタンス
 → 特に「差がつくポイント」はどこにあるのか
・個人または少人数チームで人材紹介をする際の注意点
など

【こんな方にアドバイスをいただきたい】
・人材紹介業界でCA/RAの実務経験がある方(両面型歓迎)
・スタートアップや副業など、小規模体制で人材紹介に取り組んだ経験のある方
・企業開拓の実績があり、現場でのノウハウを率直にシェアしてくださる方
・人材紹介の現実や苦労も含めて、リアルに語っていただける方

【予算】
〜5,000円

野上琢磨

プロフィール

学生時代にインターハイで優勝した経験をもとに、テニスコーチとしてキャリアをスタートするが、足の怪我でドクターストップ。
その後、株式会社アイシンにて、社員の育成、採用、働き方改革、労使交渉、人事制度企画、組織風土改革、経営統合をはじめ人事業務に10年以上携わる。
学校法人海陽学園にてフロアマスターとして次世代リーダー育成に携わる。
2024年、株式会社nucwattを創業。
教育のニューノーマルを創り出すことをVISIONに、学生に対して、本気でWillを見つけ実現する「実践型キャリアプログラム」Willboostを提供。
Willboostサービスサイト:https://nucwatt.co.jp/student/
キャリアについて発信するメディアは累計84万PV(2024年に事業売却)
・国家資格 キャリアコンサルタント
・米国Gallup CliftonStrengths認定コーチ
・米国CCE認定GCDF-Japan キャリアカウンセラー
・経営学修士(MBA)
・2016年リクルートグッドアクションアワード受賞

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