複数事業の優先順位設計＆仕組み化支援

現在、複数の受託案件と自分の商品開発を並行して進めています。
長期的に事業を成長させるため、外部視点で戦略の整理と優先順位付けを行ってくれるメンターを探しています。
短期施策だけでなく、1〜3年単位の成長設計や仕組み化に強い方を希望します。


【求める条件（必須）】
・年商1,000万円以上のご経験がある方
・複数事業・複数案件の優先順位設計経験がある方
・仕組み化やP/L改善など、事業全体を俯瞰できる方


【支援内容イメージ】
・現状ヒアリング＋課題整理
・優先順位の明確化と実行ステップ提示
・必要に応じて仕組み化や業務改善のアドバイス
・長期戦略と短期施策のバランス調整


【希望スタイル】
・Zoomで月1回〜スポット相談（初回は1時間）
・抽象論で終わらず、具体的な行動レベルに落とせる方
・対話型でこちらの意図を汲み取りながら進められる方


【料金】
・初回スポット相談：3,000〜5,000円程度（実績や内容により応相談）
・継続相談の場合は月額契約も検討可

【応募時にいただきたい情報】
・簡単な自己紹介
・これまでの実績（数字が分かると助かります）
・得意分野や伴走スタイル
・相談における進め方のイメージ


まずは1時間のスポット相談からお願いしたいと考えています。
ご興味ある方は、ぜひご連絡ください。