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Shota, U

独立後、受託・IT事業を「個人依存から脱却し、安定的に伸ばす仕組みづくり」 を得意としています。 法人営業、事業戦略、組織構築を一貫して設計・実行してきました。 特に、 ・自分が動かないと売上が止まる ・下請け・エージェント依存から抜け出せない ・チーム化・組織化の進め方がわからない といった悩みを抱える エンジニア・PM・個人事業主・受託....
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4日前

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会計・ファイナンス

【2030年:年商10億・経常1億】不動産×IT×講座の複合事業をスケールさせる経営メンター募集(伴走型)

2月10日
単発
予算
10,000円
提案数
1人が提案中
応募期限
終了

【教えてもらいたいこと】
ビジネス/会計・ファイナンス

【具体的な相談内容】
概要
当社は「不動産(販売・賃貸)×IT受託×経営支援/講座」の複合事業で成長しています。

 2030年に年商10億・経常利益1億を達成するため、経験者の方に伴走いただきたく募集します。

単なる壁打ちではなく、事業構造・営業・組織・利益設計を現実的に作ることを目的としています。

目標ポートフォリオ(イメージ)
・不動産販売:7億
・不動産家賃:1億
・IT受託:1億経営支援&講座:1億

相談したいこと
・10億達成に向けた全体戦略(ロードマップ、優先順位)
・事業別KPI設計と、経営管理の仕組み化不動産販売の営業戦略(集客・紹介・金融機関含む)
・賃貸収益の積み上げ方(投資判断・リスク管理)
・IT受託の単価設計・体制整備(炎上防止)
・経営支援/講座の「売れる商品設計」と販売導線
・経常利益1億を残すための管理会計、原価、人件費設計

求めるメンター像(必須)
・年商5億以上の会社・事業の経営/事業責任者経験
・複数事業を同時に伸ばした経験
・数字で会話し、実務寄りに助言できる方

契約イメージ月2回(各60分)のMTG
・必要に応じてチャット相談
まずは1ヶ月トライアル希望
【目安予算】
10000円

Shota, U

プロフィール

独立後、受託・IT事業を「個人依存から脱却し、安定的に伸ばす仕組みづくり」 を得意としています。
法人営業、事業戦略、組織構築を一貫して設計・実行してきました。

特に、
・自分が動かないと売上が止まる
・下請け・エージェント依存から抜け出せない
・チーム化・組織化の進め方がわからない
といった悩みを抱える
エンジニア・PM・個人事業主・受託企業経営者の方 の伴走支援を行っています。

自身では
・年間粗利 約3,000万円規模の事業構築
・15名規模の組織構築
・上場企業との元請直契約
を実現してきました。

年商 2,000万〜5,000万円以上を目指したい方、
「営業・組織・お金」を整理し、再現性ある成長を作りたい方は
ぜひお気軽にご相談ください。

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