【従業員10〜50名】リモートワーク導入企業の経営者様へ：若手・新人のマネジメント（放置・離職リスク）について壁打ち・相談させてください

【教えてもらいたいこと】
ビジネス/起業・独立

【具体的な相談内容】
【相談したいこと】
現在、従業員数10〜50名規模の企業様向けに、リモートワーク環境下での**「若手・新人社員の定着と育成（OJT）」**を支援するオンライン・ワークスペース『Deep Work（仮）』を開発しており、プロダクト検証のためのヒアリングをお願いできる経営者様を探しています。

「リモートだと新人の様子が見えず、放置気味になってしまう」 「若手が孤独を感じていないか、離職しないか不安だ」

もし上記のような課題を少しでもお持ちでしたら、ぜひ先輩経営者としてのリアルな悩みやご意見をお聞かせいただきたいです。

【依頼内容と謝礼】
以下の2段階で相談させてください。まずはステップ1のみでも大歓迎です。

■ ステップ1：オンラインヒアリング

内容: Zoom等で60分程度、御社の現状の若手マネジメント課題についてヒアリングと、サービス案へのフィードバック（壁打ち）をお願いします。

謝礼: 単発 5,000円（システム手数料込）

■ ステップ2：実証実験

ステップ1でお話しし、もし価値を感じていただけた場合のみ実施します。

内容: 御社の若手チーム（3〜5名程度）に、期間を決めてプロトタイプを使っていただく実証実験です。

謝礼: 別途プランを作成し、ご相談させていただきます。（予算内で調整予定）

【応募条件】

従業員数 10名〜50名程度の企業経営者様、またはマネジメント責任者様

現在、若手社員（入社3年目以内）のリモートワーク管理に課題感をお持ちの方

営業や売り込みは一切行いません。純粋な事業検証のためのインタビューです。

現場のリアルな課題を知る経営者様のお力をお借りできれば幸いです。 まずはメッセージにてお気軽にご連絡ください。
【目安予算】
15000円