元コンサル・PM経験者歓迎｜プロジェクト推進で通用する「話し方・ファシリテーション」をコーチングしてほしい

【教えてもらいたいこと】
ビジネス/プレゼン・資料作成

【具体的な相談内容】
現在、事業会社で部署異動をし、社内の様々な部署を巻き込みながらプロジェクトを推進する役割を担当しています。業務内容としては、社内コンサルやPMのような立場に近く、会議のファシリテーションや関係者への説明・合意形成を行う機会が増えました。

これまではそこまで話し方を意識する必要のない環境で働いていましたが、現在は「人を動かすコミュニケーション」が求められるようになり、自分の課題を強く感じています。

特に以下のような点に悩んでいます。

* 会議で意見を求められると、考えはあるものの、短く分かりやすく伝えられない
* 話している途中で論点が散らかってしまい、「結局何が言いたいのか」が伝わりにくい
* 一言で要約したり、「私の理解では〜です」と整理して返したりすることが苦手
* 会議のファシリテーションや場の進行に自信がない
* 周囲に話が非常に分かりやすいメンバーが多く、比較してしまい、自信を失ってしまうことがある

目指したいのは、単なる「話し方」ではなく、仕事で相手を動かせるコミュニケーション力です。

そのため、以下のような内容を一緒にトレーニングしていただける方を探しています。

* 結論ファースト・論点整理・構造化して話す力
* 上司への報告や会議での発言のブラッシュアップ
* ファシリテーションやプレゼンのロールプレイ
* 実際の業務を題材にしたフィードバック
* 話すことへの自信をつけるための継続的なコーチング

元コンサルティングファームやPM・プロジェクト推進のご経験がある方で、実務に即したフィードバックをいただける方だと特に嬉しいです。

どうぞよろしくお願いいたします。
【目安予算】
15000円