【ブランディング・マーケティング】複数のサービスのブランディングの整備・管理体制を整えたい&業務整理したい。

【教えてもらいたいこと】
マーケティング/ブランディング

【具体的な相談内容】
ブランディングに関するサポートをお願いしたくメンターさんを探しています。

【現在の状況】
・学習状況：学習中だがスキルアップしたい
・相談したいこと：具体的な質問をしたい
・スキル：webデザイン、ロゴ、グラフィックデザイン、HTML/CSS、Github、進捗管理、マネジメント
・経験：新規サービスの立ち上げ、新規アプリの要件定義・デザイン制作・進行管理、デザイナー育成

本や講義でブランディングを学習しているものの、自分の立場から実際どのように進めていくべきかが見出せていません。


現在、社内では以下のブランディングを抱えています。
・会社全体としてのブランディング
・サービス個々のブランディング（4サービス）
・社長自身のブランディング


弊社は資格学習オンラインサービスをメインとしたスタートアップ企業です。

私はインハウスデザイナーの立ち位置として勤務しています。
売上を目的とした事業部が複数あり、間接部門として存在するデザイン部に所属しています。

元々デザイナーとして勤務していましたが、社内方針の変更でブランディングをメインで管理する業務へと転換することになりました。

現在はブランディング以外に新規デザイン制作の管理、新規サービスのデザイン進行、アプリの追加開発と進行管理、サービス分析の整備、既存サービスの手直し指示などの業務を一人で行っています。

その他のメンバーは社内のデザインのサポーターが一人、業務委託が一人です。
弊社がデザイン会社ではないため、人員の補填は業務委託で考えています。


【お願いしたいこと】
・社内のブランディング全体をどのように整備していくのが良いか、各部署にどのように入り込み舵取りをしていけば良いか
・広報マーケティングの担当者との連携をどのようにすべきか
・身につけるべきスキル
・（可能であれば）現在抱えている業務を整理し、どう手放し管理していくべきか

よろしくお願いいたします。