オンラインスクール事業の拡張・コミュニティ運営について相談できるメンターを募集

【教えてもらいたいこと】
ビジネス/起業・独立

【具体的な相談内容】
現在、SNSを中心に情報発信を行っており、SNS総フォロワー数は約60万人です。

その発信活動をベースに、現在は自社でオンラインスクール・教育サービスを立ち上げ、実際に運営しています。

今回は、ゼロから起業する方法やSNSの伸ばし方を教えていただきたいという相談ではありません。

すでにある程度の集客基盤やコンテンツがある状態から、

「オンラインスクールを今後どう育て、拡張していくか」

について、継続的に壁打ちしていただける方を探しています。

特に相談したいのは、以下のようなテーマです。

* スクールを数十人、数百人規模へ拡張していく際の考え方
* 人数が増えても受講生の満足度を落とさない仕組み
* コミュニティを活性化させる方法
* 受講生同士の交流を自然に生み出す仕掛け
* ライブ講義、イベント、オフ会などの設計
* 受講生が「参加し続けたい」と思える場の作り方
* コンテンツ提供だけで終わらないスクールの作り方
* 運営を代表者一人に依存させすぎない体制づくり
* スタッフや講師を入れていくタイミング
* スクール事業を長期的に強い事業へ育てるための戦略

単純に売上や受講生数を最大化したいわけではありません。

受講生にとって価値のある場所を作りながら、運営側も無理なく継続できる形で事業を成長させたい

と考えています。

そのため、一般論だけではなく、

「人数が増えたときに実際に何が起こったか」

「コミュニティ活性化のために何をやったか」

「やってみたけれどうまくいかなかった施策」

「少人数運営から規模を拡大するとき、どこを仕組み化したか」

など、実際のスクール運営経験をもとにお話しいただける方だと嬉しいです。

希望するメンター像

特に以下のような経験をお持ちの方を希望しています。

* オンラインスクール、オンラインサロン、教育事業などの運営経験がある方
* 数十人規模から数百人以上へサービスを拡大した経験がある方
* コミュニティ運営を実際に経験している方
* 商品販売だけでなく、受講後の体験設計まで関わった経験がある方
* 経営者や事業責任者としてスクール事業を見ていた方

コーチングのみというより、ご自身の経験から「自分ならこうする」「これはやめた方がいい」と率直に意見をいただける方を希望しています。

まずは一度スポットでお話しさせていただき、相性が良ければ月1〜2回程度、継続的に壁打ちをお願いできればと考えています。

現在の事業内容やスクールの状況については、面談時に詳しく共有可能です。

オンラインスクールやコミュニティを実際に拡大してきた経験をお持ちの方からのご提案をお待ちしています。