✅ コース内容

「売上が伸びないのは、努力が足りないからだ」と思っていませんか？
SNS、広告、キャンペーン、商品改善…。
やれることはすでにやってきたはずなのに、結果がついてこない。
それでも止まれず、次の一手に悩んでいる——。そんな経営者の方へ。

このメンタリングでは、売上の“構造”と“体制”を一緒に可視化し、詰まりの正体を明らかにします。
マーケティングだけでなく、商品構成、販売導線、社内体制など、経営目線で全体を因数分解し、
「なぜうまくいっていないのか？」を言語化。
そして、今すぐ実行できる改善アクションに落とし込みます。

さらに、1週間後には30分の進捗確認セッションを実施。
実行してみた結果を一緒に振り返り、改善の壁や新たな視点を掘り起こします。
「相談して終わり」ではなく、「動いて、変える」までがこのメンタリングの本質です。

✅ 本プランの特徴

このメンタリングは、単なるアドバイスではなく、
「構造の可視化」×「具体的アクション設計」×「実行後のフィードバック」 まで含めた、
経営の即実行支援型メンタリングです。

✅ セッション構成（2回：合計120分）

▶ 初回セッション（90分）

1. 事業の売上構造（客数 × 購入頻度 × 単価）の分解と可視化

2. 「認知 × 配荷 × プレファレンス」で顧客数の構造因数分解

3. 本質的な課題の特定と優先順位の明確化

4. 即実行可能なアクションプランのご提案

5. 成果の測定視点や、実行後の変化シミュレーション

▶ 進捗確認セッション（30分／1週間後）

1. 実行結果の確認と要因整理

2. 課題が残る場合の追加アドバイス

3. 継続メンタリングや改善ロードマップのご提案（希望者のみ）

＊ご相談内容により柔軟に変更します。

✅ このような方におすすめ

• 社内に相談相手がいない、1人経営の方
• 施策を打っても成果に繋がっていない方
• 経営×マーケティング視点で整理したい方
• 自分のやっていることの「意味」と「優先順位」を再確認したい方

✅ 金額

• 120分パッケージ（90分 + 30分）
• 8,000円（継続支援のご相談も歓迎です）

✅ 最後に

「誰かに相談したいけど、何を相談すればいいかわからない」
そんな状態でも、まったく問題ありません。

経営と現場の両方を経験してきた視点から、
あなたのモヤモヤを丁寧に言語化し、今の状況に合った“打ち手”を共に見つけていきます。
お気軽にご相談ください！