システム開発のお困りごとの相談に乗ります!
できること
相談できる内容
🔹 AI活用、AI駆動開発スキルの相談
アプリケーションへのAI機能統合、プロダクトへの自然言語インターフェース追加、社内業務の一部または全体の自動化といったAIソリューションの導入全般について支援が可能です。生成AIを活用した回答生成、文書要約、レコメンド、ナレッジ活用など、具体的なAI API選定から、AIの責務分離を考慮したアーキテクチャ設計、プロンプト管理、ログ・品質評価指標設計まで踏み込んだ相談に対応できます。また、既存サービスにAIを組み込む際の「スコープの最適化」「ユーザー価値の定義」「過度なAI依存の回避」も重要なテーマです。単にテクノロジーを導入するのではなく、事業課題と機能を紐づけ、ROIを意識したAI活用の戦略立案を支援します。
🔹 0→1のプロダクト開発・スケール設計
プロダクトのコンセプト設計、MVPの定義、PoC段階の仮説検証の進め方、機能の優先度付け、ロードマップ策定など、0→1のフェーズにおける意思決定の支援に対応します。特に予算やリソースが限られた初期段階において、どこに投資し何を見送るべきかの意思決定は事業成否に直結します。小規模チームの高速開発体制構築に加え、データ取得の設計、段階的リリース、利用者フィードバック循環の仕組みづくり、バージョン管理やドキュメント文化の形成など、継続可能なサービス開発に必要な視点も提供します。
🔹 SaaS立ち上げ、マルチテナント構築、コスト最適化
認証、Billing、契約/権限管理、管理画面、アカウント分離など、SaaSに必須となる技術要素の設計支援を行います。また、マルチテナント戦略やサーバーレスを活用した運用最適化、運用コストの見える化と改善、SLAsの策定と障害ハンドリングの方針づくりなど、実際の運用を見据えたアプローチを重視します。単に実装するだけでなく、運用体制・障害検知・問い合わせ対応フロー・アラート設計など、スケールするサービスに必要な仕組みまで包括的に支援します。
🔹 スクラム開発の設計と運用の支援
スクラム導入の実践的支援を提供します。単純にイベントを導入するだけでは形骸化し効果が失われます。プロダクトオーナー、スクラムマスター、開発者の役割整理、意思決定と責任の明確化、目的に応じたスプリント計画、バーンダウンやベロシティを用いた予実管理など、運用に必要な要素を整理します。加えて、スクラムとプロダクトマネジメントを連携させ、経営や企画の意思決定プロセスと開発サイクルを結びつける仕組みづくりを支援します。スクラムが形だけの儀式にならないために、振り返りの設計、定量/定性両面での改善評価、チーム特性に応じた進め方のカスタマイズも伴走します。
🔹 Web/アプリ開発の実務支援(設計/技術/レビュー)
FlutterやモダンWebフレームワークを用いたフロント開発、API設計、バックエンド構築、サーバーレスアーキテクチャ、AWS/GCPでのインフラ構築、CI/CD設計など、技術的な実装サポートからレビューまで広く対応します。コードレビューだけでなく、API仕様、責務の分離、ドメインモデル設計、ログや監視、エラーハンドリングまで踏み込み、プロダクトの継続性と保守性を高める技術支援を提供します。
サポートスタイル
技術相談、アーキテクチャ検討、スクラム導入や改善の伴走支援、プロダクト志向での優先度付け支援、開発プロセスの改善、チーム文化の確立、実際のコードや設計資料のレビューまで幅広く対応します。単なる技術アドバイスに留まらず、プロダクト価値の最大化、開発チームの生産性向上、意思決定の再現性構築を重視し、継続的な改善ができる組織づくりまでサポートします。開発現場と経営/企画サイドの橋渡し役としても支援が可能です。技術と事業の両輪で成果を最大化する支援を行います。
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Takanori Itabashi | フリーランスエンジニア/スタートアップCTO/大手SIer/大手IT事業会社
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