新規事業おじさん®のつぶやき Vol.525 スタートアップは地場産業。事業内容も人柄も見ない「けんすう氏」が、唯一大切にする投資基準
（本稿は2025年に掲載したものの再掲です。）
以下の記事が目に留まりました。
スタートアップは地場産業。事業内容も人柄も見ない「けんすう氏」が、唯一大切にする投資基準
https://ampmedia.jp/2024/12/19/kensuke-furukawa/
＞「正直に言うと、事業内容や人柄はあんまり見ないんです（笑）。事業やビジネスについてもよくわからないし、僕に人を見る目があるとも思えないので。起業家に会ったら出しちゃう、くらいですね」
意外？ いかがでしょうか。皆様はどのように感じられますか。
＞成功が確率論であるならば、スタートアップが成功確率を上げる方法は何のか。けんすう氏は「挑戦の回数を増やすこと」と挙げる。
スタートアップも、企業に勤めて、新規事業を興すのも同じですね。
＞スタートアップは地場産業。「地域ならでは」にこだわったほうが良い理由
どういうことでしょうか。
＞「スタートアップは、地域と紐づいているエコシステムの中でしか生まれないと思うんです。例えば、シリコンバレー以外からIT企業が生まれることは少ないですし、ニューヨークではハフィントンポストやバズフィードなどのメディア企業が育ちました。世界の真似をして成功する日本のスタートアップの事例が少ないのは、こうした地域特化の視点が不足しているからだと思います」
私にとって、これは新たな気づきでした。
興味を持たれた方は本文をお読みいただければと思います。
