【直前職】：中堅コンサルティング会社（社歴44年）
　　　　　　 所属コンサルタント歴　16年5か月
　　　　　　＋個人業務委託コンサルタント　2年
　＊経営改革セミナー講演・工場診断・契約受注の実績豊富：
　　　　経営革新セミナー実施130回。
　　　　工場・企業診断＆報告会実施　150回。
　＊指導実施、継続提案・受注の実績も豊富：
　　　　指導対象組織　延べ100事業所
　　　（部門リーダー約75名、
　　　　小集団リーダー延べ1000名）
　＊指導経験業界が多種多様：
　　　　素材製品、大型鍛鋼製品、機械加工製品、
　　　　半導体製品、化学品、医薬品、
　　　　食品（洋菓子・食肉加工）、畜産・養鶏、
　　　　その他。
　＊指導成果を確実に出して来ました
　　　生産性向上・生産数量アップ・在庫削減・
　　　財務指標などの定量成果のみならず、
　　　定性的な関係者の相互理解・
　　　コミュニケーションも向上。
　＊指導スタイルは、
　　「現場に入り・対話により相手の理解・納得を
　　　確認しながらの指導」にて、改善に必要な見方・
　　　考え方を伝えて、先方リーダー・メンバーの
　　　自発発想を引出し、実現と成果を導き・
　　　実現していただきました。
　＊今後は、これらの実績と経験を活かして、分かりやすく・
　　自発発想による・負荷の少ない改善行動のスキルを
　　提供してまいります