●対象としている方

・技術や体制の判断ができず、ベンダー任せになっている
・プロジェクトが停滞・迷走している
・外部リソース（オフショア含む）の使い方に悩んでいる

※以下は対応していません
❌ 実装の丸投げ
❌ 常駐PM

●提供価値

「何でもやる」ではなく、意思決定と構造整理に特化しています。

・技術的に正しいか
・体制として成立しているか
・進めるべきか／止めるべきか

こうした判断を外部の立場から整理し、次のアクションを明確にします。

●強み

受託開発・PM・上流工程・外部ベンダー活用（国内／海外）を経験。

特に多いのは、
・技術や構成の妥当性が判断できない
・体制や責任分界が曖昧
・外部リソースに依存しすぎている

👉「判断と構造が整理されていない状態」です

●スタンス

責任境界が曖昧なまま進む危険性を現場で経験してきました。
現在は実務代行ではなく、外部の立場から整理し判断軸を明確にする支援を行っています。

●よくある質問

Q. 実装も対応可能？
A. 実装代行は行いません。意思決定支援に特化しています。

Q. 単発相談でもOK？
A. 可能です。継続課題は顧問型が効果的です。

Q. 得られる成果は？
A. 「何をやるべきか」「どう進めるか」を判断できる状態になります。