流通業界で20年近いキャリアを持つリテールアドバイザー。
大手ドラッグストアや外資系流通企業でのバイヤー経験を通じ、戦略的な視点と現場感覚を兼ね備えた知見を磨いてきた。不振店のV字回復や担当部門の成長戦略を成功に導くとともに、卸（ベンダー）としての経験を活かし、流通全体を見渡す広い視野で課題解決に取り組む。これまでに店舗運営の効率化やカテゴリー戦略の立案、提案力強化の支援など、幅広い実績を持つ。
現在は、企業の成長支援や課題解決に取り組む一方、次世代に向けた知見の共有や研修活動も積極的に展開している。
●強みと特徴
1. V字回復と業績改善:
不振店舗の黒字化や、連続して増収増益を実現。バイヤーやマーチャンダイザーとしても、数々の部門で売 上・利益率の改善を達成。戦略立案と売場作り、データ活用における実績が豊富。
2. 業界全体を見渡せる視点:
小売、卸、メーカー、ECの各業態に精通し、商流・物流・情報流の違いを理解。バイヤー視点での戦略設計と提案ができ、幅広い業界で柔軟に対応可能。
3. データに基づく提案力:
POSデータの活用から売場分析、顧客動向の把握まで、実務に直結するデータ活用のノウハウを持つ。効果的な戦略提案と実行支援を提供。
4. 研修・コンサルティングの実績:
バイヤー理解、売場提案、POSデータ分析など、クライアントのニーズに合わせた実務的な研修を多数実施。戦略立案から実行までのサポートを通じて目標達成に向け伴走します。
●得意領域
－流通業界の横断的な業界/業務知見（主に消費財）
－卸/小売業での戦略/マネジメント経験（部門/カテゴリー/商品/店舗など）
－リテールテック領域における知見
●活動事例
－大手OTC医薬品メーカー様：営業職研修を実施（データ利活用、提案力強化、小売理解、など）
－外資系ITメーカー様：営業職研修に講師登壇（提案、データ利活用）
－公開セミナー登壇：メーカー、卸、関連企業向けのドラッグストア提案、バイヤーについて
－消費財メーカー様：営業アドバイザリーとして参画
－リテールテック企業様：業界知見提供、プロダクト開発のアドバイザリーとして参画
－マーケティング/プロモーション企業：営業戦略、業界知見提供などアドバイザリーとして参画
他、短期含めリテールアドバイザーとして活動中
企業やビジネスパーソンが持つビジョンと価値を結びつけ、商売の未来をデザインするアドバイザリーサービス。実務に即したアドバイスを提供し、持続可能な成長を支援します。
流通業界で20年近いキャリアを持つリテールアドバイザー。
大手ドラッグストアや外資系流通企業でのバイヤー経験を通じ、戦略的な視点と現場感覚を兼ね備えた知見を磨いてきた。不振店のV字回復や担当部門の成長戦略を成功に導くとともに、卸（ベンダー）としての経験を活かし、流通全体を見渡す広い視野で課題解決に取り組む。これまでに店舗運営の効率化やカテゴリー戦略の立案、提案力強化の支援など、幅広い実績を持つ。
現在は、企業の成長支援や課題解決に取り組む一方、次世代に向けた知見の共有や研修活動も積極的に展開している。
●強みと特徴
1. V字回復と業績改善:
不振店舗の黒字化や、連続して増収増益を実現。バイヤーやマーチャンダイザーとしても、数々の部門で売 上・利益率の改善を達成。戦略立案と売場作り、データ活用における実績が豊富。
2. 業界全体を見渡せる視点:
小売、卸、メーカー、ECの各業態に精通し、商流・物流・情報流の違いを理解。バイヤー視点での戦略設計と提案ができ、幅広い業界で柔軟に対応可能。
3. データに基づく提案力:
POSデータの活用から売場分析、顧客動向の把握まで、実務に直結するデータ活用のノウハウを持つ。効果的な戦略提案と実行支援を提供。
4. 研修・コンサルティングの実績:
バイヤー理解、売場提案、POSデータ分析など、クライアントのニーズに合わせた実務的な研修を多数実施。戦略立案から実行までのサポートを通じて目標達成に向け伴走します。
●得意領域
－流通業界の横断的な業界/業務知見（主に消費財）
－卸/小売業での戦略/マネジメント経験（部門/カテゴリー/商品/店舗など）
－リテールテック領域における知見
●活動事例
－大手OTC医薬品メーカー様：営業職研修を実施（データ利活用、提案力強化、小売理解、など）
－外資系ITメーカー様：営業職研修に講師登壇（提案、データ利活用）
－公開セミナー登壇：メーカー、卸、関連企業向けのドラッグストア提案、バイヤーについて
－消費財メーカー様：営業アドバイザリーとして参画
－リテールテック企業様：業界知見提供、プロダクト開発のアドバイザリーとして参画
－マーケティング/プロモーション企業：営業戦略、業界知見提供などアドバイザリーとして参画
他、短期含めリテールアドバイザーとして活動中
【マーチャンダイザー・バイヤー】
消費財カテゴリーリーダー
【業務内容】
消費財部門のマーチャンダイジングおよびメンバーマネジメント
【アカウントディレクター】
大手CVSのMD担当チームリーダーを中心に複数プロフェクトに参画
【業務内容】
◎大手CVSのペット売場マーチャンダイジング業務
◎新規商品開発、新規プラットフォームビジネスプロジェクトチームに参画（B to B to C）
◎社内外の販売戦略コンサルティング（自社セールスのサポート、メーカー戦略サポート）
◎販売代理店事業の新規開拓
【キーアカウントマネジャー】
大手ドラッグストアの本部担当チームリーダー
【業務内容】
大手ドラッグストアの本部チームリーダー
・担当企業の成長戦略立案・提案・取引先交渉
・全国各拠点担当者の統率、育成、指示伝達（本部チーム＋拠点担当者）
・帳合メーカー統率・育成（戦略方向性の統一と課題解決）
【マーチャンダイザー・バイヤー】
飲料・菓子・嗜好品のカテゴリーマネジメント
【業務内容】
カテゴリーマネジメント業務全般
◎飲料カテゴリー
◎菓子、嗜好品カテゴリー：
・カテゴリー戦略立案および実行、商品売場管理、取引先交渉、販促企画
・数値管理、分析、改善（売上・在庫・リベートを含む総利益）
・社内役員へのカテゴリー戦略プレゼンテーション（方針説明、実行承認）
・JBPメーカーへの戦略プレゼンテーション（共通目標策定、課題解決）
【マーチャンダイザー・バイヤー】
地区及び全国の商品計画業務
【業務内容】
カテゴリーマネジメント業務全般
◎地区バイヤー
・本社戦略、企画の実行、ローカライズ、MD業務
・地区戦略の立案および実行
◎全国バイヤー
・全社戦略の立案および実行
・全国実施企画の立案および実行
◎共通
・取引交渉、商品売場（棚割）管理
・新規店レイアウト作成（他部門と共同）、立ち上げ準備、立会い、陳列指揮
【店長】
【業務内容】
店舗運営管理全般
◎既存店/新規店
・店舗マネジメント全般（運営管理、人財管理、予実管理）
・新規店舗のオープンリーダー担当
・所属エリア内リーダー店長（食品・医薬品部門の統括を担当）
【ポイント】
営業利益改善、黒字化、組織人材育成
・既存店の4期連続増収増益：3か年営業利益目標を全従業員へ説明実行
・既存店営業利益大幅改善：利益部門販売強化とコスト構造改善、店舗販売力強化
・新規店舗を1年で黒字化：集客強化から始め、利益部門の販売強化と買上点数対策強化
・化粧品企画の販売目標達成率全国4位：担当者育成とチーム取組強化
・強化商品の全商品の目標達成（年間目標）：商品別販売方法の戦略明確化
・部下から複数名の新人店長を輩出：候補者を模擬店長として指導しつつ実行を促す
随時ご相談ください。