ITエンジニア向けの伴走コンサル。
ITインフラ全般に精通した経歴20年超のコンサルタントが貴社のエンジニア、エンジニアマネージャー育成と組織改善をサポートします。
山田奨（すすむ）と申します。DXO Japan代表。1980年生まれ。正社員として10年、フリーランスSEとして10年以上、ITインフラ全般で従事してきました。
技術者としてはサーバを中心とした設計、構築を得意とし、プリセールスやPMといった顧客折衝の経験を重ね、現在ではエンジニアやエンジニアマネージャー向けの伴走支援を提供しています。

現場で支援してきたエンジニアマネージャー向けの実践的な処方箋をnoteでも発信しています。
なぜマネージャーは疲弊するのか？
どうすれば「成果」に集中できるのか？
など実際の支援現場で伝えている考え方をまとめています。

エンジニアマネージャー向けの単なるメンターだけでなく、プリセールス・PMの育成相談も実施して参りました。

■提供サービスの概要
・エンジニアマネージャー向けの伴走コンサル
・エンジニアマネジメントのKPI設計、エスカレーションルールなどの整備
・月2回からの壁打ち面談＋チャットサポート
・SIer様向けサービス・商材作成支援
・情報システム部様向けの業務アドバイザー
・ITエンジニアを志望する社会人、学生向け支援サービス