はじめまして。
私は12年間、大手BIG4のコンサルティングファームに在籍し、人事戦略・制度設計・組織改革を中心に幅広いプロジェクトを手掛けてきました。その後、大手製薬企業の経営企画・人事戦略部門にて、中長期の要員計画やタレントマネジメント施策の立案・実行に携わっています。

これまで、製薬、製造、金融、大学、公的機関、メディア、通信など多岐にわたる業界で、管理職層、若手ハイポテンシャル層、エンジニアや営業職など何百人ものビジネスパーソンに対し、キャリアパス設計や異動配置戦略、昇進昇格基準策定の導入を行ってきました。その経験から、会社・人事側の視点を踏まえたビジネスマンとしてのキャリアがどうあるべきかを、戦略と具体性をもってご相談・提案可能です

■MENTAで提供できること
・過去の経験やスキルの棚卸し
・強み・市場価値の言語化
・労働市場や業界動向を踏まえたキャリア戦略設計
・年収アップや異業種転職に向けた転職戦略立案
・職務経歴書やレジュメのブラッシュアップ（経営層・採用担当者目線での添削）
・管理職昇進や特定職種へのキャリアシフトを見据えたスキル開発プランの策定

■特徴
①戦略コンサル＋大企業人事・経営企画のハイブリッド経験
　現場感と経営視点の両方からアドバイスが可能です。

②業界横断の知見
　特定業界だけでなく、複数業界の事例やデータを活用した提案ができます。

③成果につながる具体性
　「何をすべきか」だけでなく、「どう実行するか」まで落とし込みます。

キャリア形成に迷いがある方、今の経験をどう強みに変えるか悩んでいる方、管理職や転職を視野に入れて動きたい方に、納得感のある戦略と実行プランをご提供します。あなたの次の一歩を、一緒に描きましょう！