【経歴】
大手電機メーカーにて、NTTグループ向けアカウント営業および研究開発マーケティング責任者（部長職）を歴任。顧客の現場・事業部・経営層を相手にした“最前線”の営業と、研究テーマの価値言語化・用途探索・事業接続といった“最後方の研究開発戦略”の両方を担ってきた希少なポジション。

【法人営業（NTTアカウント）】
・顧客のサービス構造・収益モデル・意思決定の重力を踏まえた課題探索
・顧客のサービスを基盤に、自社研究技術を組み合わせて共同価値を創出する
　「Win-Win型提案モデル」を確立
・“売る”のではなく、顧客内で成果が評価される構造ごと設計する営業スタイル

【研究開発マーケティング】
・研究成果の「一言で伝わる核」を抽出し、事業部・顧客の文脈へ翻訳
・研究／事業／営業／経営を横断し、合意形成プロセスを設計
・テーマ起点のPoC → 本格導入へつながる実装ストーリーを構築
→ 「技術は強いのに伝わらない」を「技術が動ける状態」へ変換

【技術発信・共創仕掛け】
・年5,000名規模の技術イベントを総合プロデュース
　─ 技術展示型 → 顧客課題から共創テーマが立ち上がる場へ転換
・研究所発の新規案件創出を“場とプロセス”として再現可能にした仕組みを構築

【組織・人材開発】
・管理職試験支援（論文・面接） 合格率100%
・中間管理職の板挟み状態をほどき、納得して動ける関係性を設計

【強み】
「最前線で顧客と向き合い、最後方で研究開発の意味を再定義し、
その間にある“伝わらない・動かない”を解消して前に進める人。」