はじめまして。高野晃平と申します。
BtoB法人営業でマネジメント歴15年（現役プレイングマネージャー）と、スポーツ運営関連のビジネスの「二刀流」で活動しています。
精神論ではなく、「数字とプロセスに基づいた、誰でも再現できる勝ち方」を教えるのが得意です。
■ こんな相談に乗れます
1. フリーランス・個人事業主の方へ（「売る力」の強化）
「技術には自信があるが、どう営業していいかわからない」
「安売りしてしまい、利益が残らない（単価交渉のやり方が知りたい）」
→ 価格決定権を持って利益130%増を実現した経験から、「高く売るための交渉術」や「商売の全体設計」をアドバイスします。
2. 新任マネージャー・リーダーの方へ（「チーム」の動かし方）
「プレイヤーとしては優秀だったが、部下の育成方法がわからない」
「年上の部下や、扱いにくいメンバーへの接し方に悩んでいる」
「高価なツールを使わず、Excel等で手軽にチームの行動管理（KPI）をしたい」
→ 8年間のマネジメント経験をもとに、明日から使えるチームビルディングの型を伝授します。
3. ビジネスのプレッシャーに勝ちたい方へ（メンタル・コーチング）
「失敗を引きずってしまい、行動が止まる」
「ここ一番の勝負所で緊張してしまう」
→ マネジメント職やプロスポーツの試合運営を通じて培った「瞬時の決断力」と「平常心を保つメンタルコントロール術」で、あなたの脳内を整理する壁打ち相手になります。
■ 経歴・実績
主に製造業を中心に営業・マネジメント業務を通じて15年間法人営業に従事。
8名規模のチームを率いるマネージャーとして、対前年比130%の利益成長を達成。
SFA（営業支援システム）の理論と、現場の実情に合わせたExcel管理を融合させ、属人化しない営業組織を構築。

■ 大事にしていること
「気合で売れ」とは言いません。ボトルネックがどこにあるかを論理的に特定し、具体的な行動プランに落とし込むことを重視しています。
まずは「雑談・壁打ち」レベルからでも構いません。お気軽にご相談ください！