メンター
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メンタープラン
自己紹介
毎日の1on1で培った「聴く技術」。あなたのモヤモヤを言語化し、次の一歩をクリアにします
【ご提供できる価値】
私はコーチングの資格者ではありませんが、「20名のメンバーと日々向き合い続けた実務経験」があります。
マネージャー時代、日々の対話を通じてメンバーの目標達成やメンタルケアを行ってきました。社内では新任マネージャーのメンター役として、数多くの「駆け込み相談」を受けています。
【得意なテーマ】
1. マネジメントの壁打ち
部下との接し方、チームビルディングの悩みなど、現場のリアルな課題を整理します。
2. キャリアの棚卸し
私自身、マネジメント職から専門職への異動も経験しており、「管理職だけが正解じゃない」という視点でのキャリア相談も可能です。
3. 生活の戦略
妻と中学生の子どもが1人。23区内での家探しやローン戦略など、生活基盤のご相談も大歓迎です。
【メッセージ】
「上司には言えないけど、誰かに聞いてほしい」。そんな本音を、カフェで話す感覚でアウトプットしてください。あなたの思考整理のパートナーとして全力で伴走します。
経歴・実績
2005
年
3月
〜 2009
年
9月
2005年新卒 大氷河期のため就職をせず、デイトレーダーとして糊口を凌ぐ
2004年ごろから国内での空前の株価ブームにより順調に資産を増やす
2006年 本格的な専業投資家として上京、当時始まったばかりのFXトレーダーとして個人開業(法人化)
2007年 完全な昼夜逆転、プレッシャーな毎日のなかで疲弊し、清算を決意
2008年 帰郷と同時期にリーマンショック発生、危うく難を逃れる
約1年半のニートを経て、現在の会社へ就職
2004年ごろから国内での空前の株価ブームにより順調に資産を増やす
2006年 本格的な専業投資家として上京、当時始まったばかりのFXトレーダーとして個人開業(法人化)
2007年 完全な昼夜逆転、プレッシャーな毎日のなかで疲弊し、清算を決意
2008年 帰郷と同時期にリーマンショック発生、危うく難を逃れる
約1年半のニートを経て、現在の会社へ就職
2009年 国内大手IT企業のコンタクトセンター子会社へ契約社員として就職
2010年 内部昇進(主任級)および正社員登用
2011年 本社転籍
2012年 内部昇進(係長級)、この頃よりメンバーのマネジメントをはじめる
2018年 内部昇進(課長級)、組織を率いる立場として引き続きメンバーマネジメントとMBO管理を推進
2023年 異動希望によりDXを担当する部門へ異動、社外コンサル、社内ステークホルダーとの折衝業務がメインに
2024年 他部門からの移動要望に応じ、政策系の部門へ 現職
2010年 内部昇進(主任級)および正社員登用
2011年 本社転籍
2012年 内部昇進(係長級)、この頃よりメンバーのマネジメントをはじめる
2018年 内部昇進(課長級)、組織を率いる立場として引き続きメンバーマネジメントとMBO管理を推進
2023年 異動希望によりDXを担当する部門へ異動、社外コンサル、社内ステークホルダーとの折衝業務がメインに
2024年 他部門からの移動要望に応じ、政策系の部門へ 現職
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土曜日
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