CG／映像領域でプロダクションマネージャーとして従事。
劇場向けIP案件や大型案件のアセット進行管理、外注管理、リスク設計を担当してきました。

・多部門横断進行管理
・仕様未確定×納期固定案件のリカバリー設計
・クライアント折衝／承認フロー改善
・最大複数案件並行管理

「なんとなく回す」ではなく、構造で整理して前に進めることを得意としています。
制作が止まる原因は、個人能力より設計にあることが多いです。
一緒に整理し、具体的な一手まで落とします。

こんな方へ！
・制作進行になったが何から手を付けるべきか分からない
・フィードバックが多くて前に進まない
・工数見積もりの精度を上げたい
・炎上しかけている案件を立て直したい
・映像／CG業界志望で進行のリアルを知りたい

提供できること
・スケジュール設計レビュー
・工数見積もりの考え方整理
・承認フロー設計アドバイス
・クライアント折衝の言語化サポート
・ポートフォリオ／志望動機フィードバック

抽象論ではなく、実務で使える形に落とします。