メンター
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メンタープラン
自己紹介
Claude Codeを軸にしたAI駆動開発・業務自動化のメンタリングを提供しています。
株式会社カンリーのCTO室・AI推進室にて、60名規模のエンジニア組織と全社のAI推進を担当。Claude Codeの新機能をリリース初日に検証し、導入判断・管理設定・現場ハンズオン・利用状況分析・コスト設計までを一気通貫で回しています。その実践知をそのままメンタリングに持ち込みます。
Webエンジニア歴10年以上、うちマネジメント6年半。MBA保有。
対応できること
未経験・非エンジニア: 環境構築からWebアプリ公開まで
現役エンジニア: Claude Code Skills・エージェント設計、開発プロセスへの組み込み
EM・CTO・経営層: 組織へのAI導入戦略、定着の仕組みづくり、コスト管理設計
経歴・実績
2013
年
9月
〜 2025
年
7月
株式会社エイチームライフデザイン（2013年9月〜2025年7月）
Webエンジニア → アシスタントマネージャー → マネージャー → リードエンジニアを経て複数事業チームのマネージャー。社内表彰・ノミネート計8回。BSC導入により月100万円の費用削減、システム障害48%削減を実現。
Webエンジニア → アシスタントマネージャー → マネージャー → リードエンジニアを経て複数事業チームのマネージャー。社内表彰・ノミネート計8回。BSC導入により月100万円の費用削減、システム障害48%削減を実現。
2025
年
8月
株式会社カンリー（2025年8月〜現在）
CTO室 エンジニアリングオフィスにて、社員30名・業務委託30名の計60名規模の組織戦略・採用・AI推進を担当。2026年8月よりAI推進室・HR領域を兼務。
組織開発: 30項目の定量サーベイと全エンジニアとの1on1で課題を構造化。評価制度をTechnology / Management / Strategyの3軸で再定義
採用: 構造化面接の設計とAIを活用した選考体験の改善。人事と協働し直近3か月でシニアEMクラス3名の内定承諾
AI推進: AI情報共有会の公式化、AI-DLCワークショップ（33名全員参加）、AIギルド組成。Claude Teamプランの上限運用ルールとコストダッシュボードを整備
発信: 2025年9月〜2026年8月で外部登壇15件（AI Engineering Summit Tokyo 2026、Claude Code Meetup Japan #4、Qiita Bash等）
CTO室 エンジニアリングオフィスにて、社員30名・業務委託30名の計60名規模の組織戦略・採用・AI推進を担当。2026年8月よりAI推進室・HR領域を兼務。
組織開発: 30項目の定量サーベイと全エンジニアとの1on1で課題を構造化。評価制度をTechnology / Management / Strategyの3軸で再定義
採用: 構造化面接の設計とAIを活用した選考体験の改善。人事と協働し直近3か月でシニアEMクラス3名の内定承諾
AI推進: AI情報共有会の公式化、AI-DLCワークショップ（33名全員参加）、AIギルド組成。Claude Teamプランの上限運用ルールとコストダッシュボードを整備
発信: 2025年9月〜2026年8月で外部登壇15件（AI Engineering Summit Tokyo 2026、Claude Code Meetup Japan #4、Qiita Bash等）
2024
年
12月
株式会社ごじゅまる（2024年12月〜現在）※副業
MBA同期4名と共同創業。取締役兼執行役員CTO。AICHI STARTUP BATTLE 2025決勝進出。
MBA同期4名と共同創業。取締役兼執行役員CTO。AICHI STARTUP BATTLE 2025決勝進出。
2023
年
4月
〜 2025
年
3月
名古屋商科大学大学院 マネジメント研究科 修了（MBA / 2025年3月）
対応可能な時間帯
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土曜日
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