メンタープラン
自己紹介
スタートアップ経営者や大手企業の管理職に対して、人と組織に関するテーマのメンタリングをやっています。
大手企業から数名のベンチャー企業までの経営・マネジメント経験を有しつつ、コンサルタントとして20年以上の問題解決経験があるので、特にマネジメント経験の少ない起業家や士業などから評価を頂いています。
現在は以下の取り組みをしています。
・株式会社iBRIDGE 代表取締役 ： エグゼクティブコーチング、研修・組織開発コンサルティング
・株式会社インディージャパン 取締役： イノベーションコンサルティング
経歴・実績
・大学時代に競技ダンスで大学史上初の団体日本一を牽引。
・トステム（現LIXIL）にて、工場企画業務と品質管理グループマネージャー（20名規模のチーム）。全国ワーストレベルのクレームを１年で８０％低減。
・電通国際情報サービスにて、基幹業務システムの開発およびパッケージ導入をPM/PLとして取り組む。
・iTiDコンサルティングにて、大手製造業のエンジニア部隊に対する人材育成・組織開発・業務効率化テーマに対して、コンサルティングとコーチングを融合させた独自の伴走型のコンサルティングを多数実施。人のポテンシャルを活かした成長プロデュース力で、ほとんど残業せずに自社の人材育成とビジネス成果創出を実現。
・ITベンチャーグループの子会社にて、代表取締役およびCOOとして業績達成、組織変革、IPO準備を実施。
・インディージャパンにて、大手企業の新規事業開発と人材育成・組織づくりを支援。出資先ベンチャー企業経営者に対する組織メンターも並行して実施。
・トステム（現LIXIL）にて、工場企画業務と品質管理グループマネージャー（20名規模のチーム）。全国ワーストレベルのクレームを１年で８０％低減。
・電通国際情報サービスにて、基幹業務システムの開発およびパッケージ導入をPM/PLとして取り組む。
・iTiDコンサルティングにて、大手製造業のエンジニア部隊に対する人材育成・組織開発・業務効率化テーマに対して、コンサルティングとコーチングを融合させた独自の伴走型のコンサルティングを多数実施。人のポテンシャルを活かした成長プロデュース力で、ほとんど残業せずに自社の人材育成とビジネス成果創出を実現。
・ITベンチャーグループの子会社にて、代表取締役およびCOOとして業績達成、組織変革、IPO準備を実施。
・インディージャパンにて、大手企業の新規事業開発と人材育成・組織づくりを支援。出資先ベンチャー企業経営者に対する組織メンターも並行して実施。