株式会社TIELEC 代表取締役、国家資格キャリアコンサルタント
内省を支援するAI対話型ウェブサービス「リフクラ」開発者
1989年神奈川県横浜市に生まれる。自律性を重んじた教育方針の母、読書家で寡黙な父のもとで育つ。経営に関する勉強をしたいという思いのもと、専修大学経営学部へと入学。大学では経営組織論のゼミに所属し、学習過程の中で「経営学のグル」と呼ばれるヘンリー・ミンツバーグ氏の考えに触れ、マネジメントの成長と内省(リフレクション)の関係について知ることとなる。
大学卒業後はグーグル、日本マイクロソフトなどと並び働きがいのある会社ランキングに選出されていたワークスアプリケーションズに入社。ITエンジニアとしての成長を目的に多忙な日々を送るが、初めてマネジメントを経験した際に心労が重なり鬱を発症、休職を経験。この出来事が契機となり自分と向き合うこと(内省）の大切さに目覚める。
より気づきを得やすい内省の方法を広めるべく、独自のフレームワークである(ORIMD)をもとにウェブサービスやワークショップの提供をしている。利用者からは「フレームワークを利用することで思考の整理がしやすくなった」、「『もやもやがクリアになる』ということを実感できた」といった声も多く定評がある。自らフレームワークの効果について日々検証を行い、延べ200回以上にわたり、悩みをポジティブな思考に切り替えて行動の変化を起こすことに成功している。
東京都主催のビジネスコンテストTOKYO STARTUP GATEWAY2022に出場、応募者1,114件の中からファイナリスト10名に選出。メンタルヘルステックのスタートアップとして事業を加速させるべく2023年1月株式会社TIELECを設立。
[所属人数] プロジェクトチーム10名 (全体50名)
[役割] アソシエイト
[業務内容]
・ERPパッケージのHRWebサービスの品質評価を担当
品質評価をするにあたり、テスト設計から結合テスト、シナリオテストまでを取り組みテストエンジニアとしての基礎を学ぶ。
・社内評価環境で利用していたクラウドサービスであるAWSのコスト削減施策を担当
約3ヶ月で運用コストを50%以上削減することに成功。
[担当フェーズ]
・テスト計画書/テスト設計作成
・ERPパッケージの品質評価(結合テスト/シナリオテスト/リグレッションテスト)
・評価環境クラウド運用コスト削減
AWS運用における無駄を排除し、環境コストの削減を実施
・遠方にいる開発者との渉外
・製品リリース作業
[環境/規模]
【機器構成】
クライアントサーバシステムにて運用
・DBサーバ (Windows2003Server /Windows2008Server )
・APサーバ (Windows2003Server /Windows2008Server )
【サーバ、OS、言語等】
Windows2003Server、Windows2008Server
RDB(Oracle)
Java
Delphi
[所属人数] プロジェクトチーム3名 (全体10名)
[役割] アソシエイト
[業務内容]
・部署内の業務効率化のためのツール開発を担当
機能開発をするためにの設計から、コーディング、テスト、運用までのすべてを担当Javaを使った開発を経験。
[担当フェーズ]
・機能設計/要件定義
・Javaコーディング
・開発テスト
・リリース機能の運用保守
・RestAPIの設計
・Database設計
[環境/規模]
【機器構成】
クライアントサーバシステムにて運用
・DBサーバ (Windows2003Server /Windows2008Server )
・APサーバ (Windows2003Server /Windows2008Server )
【サーバ、OS、言語等】
Windows2003Server、Windows2008Server
VMware
RDB(MySQL,SQLite)
Swagger
Java
Maven
Subversion
AWS EC2
[所属人数] プロジェクトチーム5名 (全体20名)
[役割] グループマネージャー
[業務内容]
・ERPパッケージのデリバリー業務を中心とした運用及び改善のインフラエンジニア担当
製品のデリバリー作業自動化を中心としたDevOpsエンジニアとして、インフラの改善から運用までを担当。Jenkinsを利用したCI/CDの改善からAnsibleを利用した構成管理の自動化までを幅広く経験。
・SREチームのリーダーを担当
SREの業務改善や効率化のために方針決定を行うなどのチームマネジメントを経験。
[担当フェーズ]
・製品バージョンアッププロセスの自動化
・CI/CDの改善
・Linuxでのサーバー運用
・製品のデプロイ
・顧客環境のサーバ/クライアント死活監視、ディスク容量監視
・オペレータへの作業指示(指示書・手順書作成、管理)
・定期実行ジョブの作成(Jenkins)
・マスターデータマネジメント
・チームマネジメント
・ソースコードレビュー
・アジャイル開発
[環境/規模]
【機器構成】
・AWS EC2インスタンス
【ネットワーク】
各拠点をVPN接続(冗長化)
【サーバ、OS、言語等】
Amazon Linux,Ubuntu 14.04,,Ubuntu 16.04
Jenkins、Maven、Docker
Java、Python、Groovy、shell、Ansible、SQL
PostgreSQL、Tomcat
Git、Redmine
[所属人数] 全20名
[業務内容]
・社内教育支援制度の制度設計・運用
・マネジメント研修
・研修会社の企画研修の運営
・ハラスメント研修
・資格取得支援制度
・学習支援制度
・事業部門の人事課題解決に向けた戦略立案
・採用方針の提案(採用ターゲット、人材要件)
・採用課題の解決に向けたチャネル開拓
・人員計画の作成支援
・教育課題の解決に向けた制度設計
・従業員の定着強化のためのオンボーディングプラン設計
・従業員向けのキャリア相談室の設計・運用
・事業部門長との定例会議資料の作成(勤怠データ分析、従業員満足度調査分析)
・業績改善プログラム(PIP)の設計・運用
・人事部門内の業務改善プロジェクトの推進
・ナレッジマネジメントの設計・運用
・定型業務の自動化作業
・働き方改革検討プロジェクト
・新卒入社後研修のレビュー講師
・労務、キャリア相談
[実績]
・従業員満足度調査を外部システムから社内での内製化に成功
・AWSの資格取得費用を支援する制度設計と運用に成功
・ハラスメント教育の設計と運用を実施(受講率90%達成)
・SIS事業における人員計画をの作成を支援し、事業計画に反映することに成功
・人事内のナレッジマネジメントプロジェクトを推進し運用の定着に成功
・エンジニア採用の新規採用チャネルの開拓に成功
[得意な分野]
・事業に深く密接した課題解決の支援(戦略人事)
[主なプロジェクト]
・エンゲージメント調査の内製化
外部サービスとして従来利用していた従業員エンゲージメント調査をコスト削減の観点から内製化するプロジェクトに抜擢され、そのコアメンバーとしてプロジェクトを回してきました。
シンプルに外部サービスで利用していたものと同じ内容のものを作るという観点ではなく、より会社の文化、風土にマッチしたものへの移行を意識し0ベースでサーベイを設計し運用を載せ替えることに成功しました。社内での評判は高く、現在では従業員エンゲージメントの調査結果を用いて経営者と従業員の双方向のコミュニケーションが継続的に生まれる状況にまで発展しています。
10:00 ~ 21:00
平日、土日問わず調整可能です。