初めまして!経営コンサルタント唯一の国家資格である「中小企業診断士」の濵口誠一(はまぐちせいいち)です。
独立の経営コンサルタントとして、
・IPOを目指すベンチャー企業の顧問(事業計画支援、資金調達)
ピボット1年目で1億円の資金調達に成功
・中小企業の広告宣伝等のための補助金サポート(30件程度)
・東証プライム企業や国立大学の研修講師
・ビジネスパーソン向けのロジカルシンキングセミナー講師
・会員数約1500名の東京都中小企業診断士協会中央支部元副支部長兼青年部長
独立する前は、調剤薬局チェーン、IT企業、ゲームと従業員100名~2万名、出向先・社外取締役先含めて6社で20年以上もKPI含む管理会計やIR、M&Aを中心に経営企画業務を従事していました。M&A先では薬剤師への計数教育や経営数理の視える化等で、5年間で経常利益を5倍(1億⇒5億)に伸ばした実績があります。
M&Aでは、オーナーが夜逃げした後の案件を獲得したことがあります。住居兼店舗で、2階には子供のおもちゃが散乱していて、柱には子供の背比べの後が残っているのを見た時に、せつない気持ちになりました。
しっかりと経営ができていれば、ちゃんと数字を視れていれば、今でも家族で幸せに暮らせていたのに。
ここから、事業で生存しておくために経営・数字の大切さを学びました。事業化は事業のプロですが、必ずしも経営や数字に強いわけではない。しかし、それは、ただ知らないだけで、ちゃんと知ってさえいれば、アドバイスする人が近くにいれば、夢をかなえることができるはず、と信じています。
あなたの事業が、キャリアがうまくいって、幸せな人生が送れるように、搬送していきたいと思います。
趣味は、一人旅(日本で残り2県)、飲み歩き(日本酒好き)、漫画、です。
・未上場から一部上場(当時)のドライバーであった急成長の薬局事業部にて、事業開発を担当。年間20店舗出店を支える事業計画策定の標準化を実現。
・M&Aで1か月でクロージングし、業績優秀者表彰を受賞。
・従業員の2割が退職する中、人事制度構築・業績管理を担当し、業績を5年で3倍にする礎を作る。
・リーマンショック後に業績が回復しない中で、グループ会社マネジメントの仕組みを整え、利益ドライバーを視える化し経営者にインストールすることで、営業利益率改善に貢献(4%⇒7%)。
・業績の視える化PJを担当
・環境省後援「エコジャパンカップ」のビジネスアドバイザー
・経営診断シンポジウム優秀賞受賞
・雑誌「企業診断」にて「最先端のビジネスモデルを追え」の執筆
・雑誌「シェルスクリプトマガジン」にて「円滑コミュニケーションが世界を救う」
執筆
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