メンタープラン
自己紹介
事業部製造コンサルタント
「課題解決型生産性向上コンサルティング業務」
国内４工場海外４工場を有する事業部におけるトヨタ生産方式をベースとした生産経営改善、SCM改善、在庫削減、工数改善の教育指導の第一人者（マスター）です。
・直接現場での指導
・教育カリキュラムの講師の教育
・新生産ライン立ち上げ時の指導
・工場指導者の教育
などを行っています。
直接改善してきた現場の事例は100を超えております。
経験値の高さ、引き出しの多さには自信があり、他のコンサルタントのような教科書的な指導ではなく、現場の悩んでいる問題を深掘りし具体化して解決できるため、各工場の経営者や改善メンバーから名指しでオファーを頂いており頼られています。
対応可能な時間帯
平日夜
土曜日
日曜日
返信スピード
1〜2日以内