メンタープラン
自己紹介
▼1社目：2013年3月〜2016年2月
エンジニアを目指すも、優秀な同期に圧倒され、戦場を変える決意して営業を志望。無事に営業配属を勝ち取る。
初期はアポすら取れなかったが、行動とリフレクションのサイクルをメンターと共に回し徐々に成長。結果、テレアポ成功率80%以上（担当者着電時）、50名弱いる同期の中で初受注、2年目で2億の売上を達成。
成長実感を得てはいたが、「なんのために働くのか？」を見失っている事に気付き、今一度自分にとって何が大切か考える。
多くの人との面談を通し「成長とは目的に対して努力した過程であり結果」「目的への共感がモチベーションの源泉」という事を再発見し、転職を決意。
▼2社目：2016年3月〜現職
新部門立ち上げのメンバーとして関西配属。0から大学の開拓を行い、1年目で300校と接点、150以上の講座を納品する。
また、カスタマーサクセス系の新部門の立ち上げにも関与、チーム方針・戦略の策定を行いチームビルディングを経験。
未経験領域が多く、路頭に迷うことも多々あったが、メンターと共に状況を整理し、問題箇所を特定する作業を繰り返しながら難所を乗り越える。
経歴・実績
2013
年
4月
〜 2016
年
2月
株式会社ワークスアプリケーションズ入社
・営業部門に配属
・テレアポ：担当者着電時80％以上
・超大手企業の開拓（上場企業、役職者クラス）：年間200名以上
・多数のステークホルダーが絡む提案：1社10名以上とのコンタクト
・年間2億円の売上達成
・営業部門に配属
・テレアポ：担当者着電時80％以上
・超大手企業の開拓（上場企業、役職者クラス）：年間200名以上
・多数のステークホルダーが絡む提案：1社10名以上とのコンタクト
・年間2億円の売上達成
2016
年
3月
株式会社i-plug
・新規営業部門に配属
・0から顧客開拓（大学）：1年間で300校開拓
・年間150以上の講座を納品
・カスタマーサクセス部門の立ち上げ
・新規事業の立ち上げ（市場動向、競合、ニーズの調査、事業計画書の作成）
・新規営業部門に配属
・0から顧客開拓（大学）：1年間で300校開拓
・年間150以上の講座を納品
・カスタマーサクセス部門の立ち上げ
・新規事業の立ち上げ（市場動向、競合、ニーズの調査、事業計画書の作成）