
OKANI|変化を導く“共創型”メンター
圧倒的な行動力と変幻自在のコミュニケーション力を武器に、業界・役職・思考のボーダーを超えてきた“パッショニスト”。
そして、可能性を最大化するために、構想から実行までをリードする“ビジョナリスト”。
事業戦略・BPR(業務改革)・マーケティングを中心に、
企業の変革プロジェクトを、構想から実行フェーズまで一貫して支援してきました。
ときにはPM/PMOとして全体を牽引し、関係者を巻き込みながら道を切り拓く。
ときには現場視点で入り込み、成果に直結する改善策を実装する。
そんな「多層的な関わり方」が私の持ち味です。
さらに、起業や店舗経営、メディア・EC・SaaSなど多領域にまたがる経験を背景に、机上の空論に陥らない「リアルな知恵」と「現場に届く言葉」での支援が可能です。
🧭 メンタリングで提供できること
□ 戦略構想・ビジネスデザイン
事業やサービスの構想をゼロから壁打ち/ブラッシュアップ
強みや顧客価値の再定義〜マーケットに届ける戦略設計
□ BPR・業務改善の伴走
現場課題の構造化、To-Be像の設計、業務プロセスの再設計
ツール/システム導入支援(SaaS・MA・CX施策など)
□ マーケティング・CS支援
SNS/デジタル/コンテンツ/アウトリーチ施策の戦略〜実行
カスタマーサクセス視点のプロセス整備・オンボーディング設計
💡 こんな方におすすめ
・自分の構想を、どう言語化・設計すればいいか悩んでいる方
・現場が動かない/プロジェクトが進まない壁を感じている方
・戦略も現場も分かる第三者と、一緒に突破口を見つけたい方
✉️メッセージ
必要なのは、“答えを教えるメンター”ではなく、
“変化を共にデザインする伴走者”。
それが、私が目指すメンタリングのかたちです。
新機能開発における推進、管理業務
【担当】
・開発計画作成
・進捗管理(backlog使用)
・協力会社との折衝・コミュニケーション。
CX、CS向上に向けた、分析、戦略立案、企画業務
【担当】
・オンボーディングプロセスの再構築。
・デザインリユーアルに向けた調査、企画。
・MAツールを用いたパーソナライズ企画。
若手メンバーへのメンタリング業務
【担当】
・定期的な1on1の実施、フィードバック。
・マネジメント層への報告。
30名/PM
【担当】
・ステークホルダーからの事業戦略を実行ベースに計画。
・マネジメント層との連携。
マーケティング戦略企画および、推進業務
【担当】
・マーケティング戦略立案から実行。
・メディアリニューアル企画(アプリ、HP、オウンドメティア):PM
・協力会社(制作・代理店)との折衝から依頼。
マネージャー、メンバーへのメンタリング
【担当】
・定期的な1on1の実施。
・フィードバック(資料作成、面談)
・ステークホルダーへの報告。
15名/コンサルタント
【担当】
・業務課題の分析、検討から改善提案。
・As-Is/To-Beの可視化。
・SaaSツール運用の見直し、再構築。
・チームビルディング、マネジメント。
MA,CXツール導入企画、推進業務
【担当】
・要件の整理、導入計画策定。
・ツール選定および、ベンダーその折衝。
・運用フロー構築。
・シナリオ設計。
顧客管理システム刷新におけるデータ統合、システム導入支援業務
【担当】
・要件の整理
・RFP、RFI作成補佐
30名/コンサルタント
【担当】
・刷新プロジェクト計画の修正。
・進捗管理、WBS作成。
・協力会社との折衝・コミュニケーション。
・依頼指示書作成(各PM向け) 100名/PMO
【担当】
・全体戦略の企画立案。
・シナリオ設計、ジャーニーの可視化。
・コンテンツ企画、分析。
・マニュアルの策定、マニュアル説明会の実施。 20名/コンサルタント
【担当】
・各部署の業務フローの洗い出しから既存課題の把握。
・SaaSツール選定、運用設計。
・マニュアル策定から、説明会実施。
・担当者1on1の実施。 200名/PM
【担当】
・オウンドメディア戦略企画。
・自治体への折衝。
・運用フロー構築、各種、提案資料、マニュアル作成。 15名/PM
【担当】
・ECサイト運用業務の洗い出し。
・業務課題の分析、検討から改善提案。
・As-Is/To-Beの可視化。
・マーケティング戦略企画、実行支援。
・各種、提案資料、マニュアル作成。 15名/PM
【担当】
・現分析から課題発見、戦略立案から計画、実行支援。
・ステークホルダーへ提案。
・チームビルディング。
営業戦略企画、実行(新規事業)
【担当】
・調査分析、戦略企画。
・課題解決に向けたチームビルディング。
・新規事業の企画、事業計画書作成。
・マーケティング戦略、営業計画の立案。
・プロジェクトマネジメント。 15名/PM
【担当】
・MA戦略企画、シナリオ設計。
・効果検証・分析。
MA運用チームマネジメント業務
【担当】
・チームビルディング(プロパー含む、数社外部メンバーにて構成)
・メンバーのマネジメント。
・進捗管理(backlog運用)。
・ステークホルダーへの報告。 50名/PMO
【担当】
・既存データ分析検討、戦略企画。
・オンボーディングプロセスの検討。
・カスタマーコミュニティ構築(アンケート・FAQ最適化)
・MAを活用した、コミュニケーション
・効果検証分析、ABテスト 10名/PM
【担当】
・現状分析検討、戦略企画。
・顧客(エキスパート)インタビュー企画
・カスタマーコミュニティ構築
・マーケティング戦略企画
10名/PM
タイミングによりますが、基本的にいつでも対応できるよう心構えています。