学習方法

メンター情報

料金

対応時間帯

返信スピード

学習方法

メンター情報

料金

対応時間帯

返信スピード

Okani|言葉にできない想いを、動く戦略に
メンター 最終ログイン 16時間前
Okani|言葉にできない想いを、動く戦略に
115
メンタースコア
-

評価

0

契約中

0

累計

2 フォロワー
本人確認
NDA(機密保持契約)
自己紹介

OKANI|変化を導く“共創型”メンター
圧倒的な行動力と変幻自在のコミュニケーション力を武器に、業界・役職・思考のボーダーを超えてきた“パッショニスト”。
そして、可能性を最大化するために、構想から実行までをリードする“ビジョナリスト”。

事業戦略・BPR(業務改革)・マーケティングを中心に、
企業の変革プロジェクトを、構想から実行フェーズまで一貫して支援してきました。
ときにはPM/PMOとして全体を牽引し、関係者を巻き込みながら道を切り拓く。
ときには現場視点で入り込み、成果に直結する改善策を実装する。
そんな「多層的な関わり方」が私の持ち味です。

さらに、起業や店舗経営、メディア・EC・SaaSなど多領域にまたがる経験を背景に、机上の空論に陥らない「リアルな知恵」と「現場に届く言葉」での支援が可能です。

🧭 メンタリングで提供できること
□ 戦略構想・ビジネスデザイン
事業やサービスの構想をゼロから壁打ち/ブラッシュアップ
強みや顧客価値の再定義〜マーケットに届ける戦略設計

□ BPR・業務改善の伴走
現場課題の構造化、To-Be像の設計、業務プロセスの再設計
ツール/システム導入支援(SaaS・MA・CX施策など)

□ マーケティング・CS支援
SNS/デジタル/コンテンツ/アウトリーチ施策の戦略〜実行
カスタマーサクセス視点のプロセス整備・オンボーディング設計

💡 こんな方におすすめ
・自分の構想を、どう言語化・設計すればいいか悩んでいる方
・現場が動かない/プロジェクトが進まない壁を感じている方
・戦略も現場も分かる第三者と、一緒に突破口を見つけたい方

✉️メッセージ
必要なのは、“答えを教えるメンター”ではなく、
“変化を共にデザインする伴走者”。
それが、私が目指すメンタリングのかたちです。

スキル
コンサルタント 5年〜
メンター 〜3年
コンテンツマーケティング 5年〜
デジタルマーケティング 5年〜
コーチング&フリーランスの生き方相談 5年〜
キャリアコーチング 〜3年
経歴・実績
2024 年 9月 〜 2025 年 3月
電力会社マーケティング事業部/電力アプリの開発推進、CX・CS向上
新機能開発における推進、管理業務
【担当】
 ・開発計画作成
 ・進捗管理(backlog使用)
 ・協力会社との折衝・コミュニケーション。
CX、CS向上に向けた、分析、戦略立案、企画業務
【担当】
 ・オンボーディングプロセスの再構築。
 ・デザインリユーアルに向けた調査、企画。
 ・MAツールを用いたパーソナライズ企画。
若手メンバーへのメンタリング業務
【担当】
 ・定期的な1on1の実施、フィードバック。
 ・マネジメント層への報告。
30名/PM
2024 年 3月 〜 2024 年 6月
ネット証券会社マーケティング部署/事業戦略、マーケティング戦略企画、業務改革 事業戦略の実行支援業務
【担当】
 ・ステークホルダーからの事業戦略を実行ベースに計画。
 ・マネジメント層との連携。
マーケティング戦略企画および、推進業務
【担当】
 ・マーケティング戦略立案から実行。
 ・メディアリニューアル企画(アプリ、HP、オウンドメティア):PM
 ・協力会社(制作・代理店)との折衝から依頼。
マネージャー、メンバーへのメンタリング
【担当】
 ・定期的な1on1の実施。
 ・フィードバック(資料作成、面談)
 ・ステークホルダーへの報告。
15名/コンサルタント
2023 年 9月 〜 2024 年 2月
大手銀行マーケティング部署/BPR推進、MA・CX導入 マーケティング業務の効率化に向けたBPR推進業務
【担当】
 ・業務課題の分析、検討から改善提案。
 ・As-Is/To-Beの可視化。
 ・SaaSツール運用の見直し、再構築。
 ・チームビルディング、マネジメント。
MA,CXツール導入企画、推進業務
【担当】
 ・要件の整理、導入計画策定。
 ・ツール選定および、ベンダーその折衝。
 ・運用フロー構築。
 ・シナリオ設計。
顧客管理システム刷新におけるデータ統合、システム導入支援業務
【担当】
・要件の整理
・RFP、RFI作成補佐
30名/コンサルタント
2023 年 12月 〜 2024 年 2月
大手銀行/HP刷新プロジェクト推進 ホームページ刷新プロジェクトの立て直しおよび推進業務
【担当】
 ・刷新プロジェクト計画の修正。
 ・進捗管理、WBS作成。
 ・協力会社との折衝・コミュニケーション。
 ・依頼指示書作成(各PM向け) 100名/PMO
2023 年 2月 〜 2023 年 8月
自動車メーカー事業戦略部署/MA導入企画・運用設計、推進 MAツール導入によるCS向上に向けた戦略企画業務
【担当】
 ・全体戦略の企画立案。
・シナリオ設計、ジャーニーの可視化。
・コンテンツ企画、分析。
・マニュアルの策定、マニュアル説明会の実施。 20名/コンサルタント
2022 年 11月 〜 2023 年 3月
式場施設運営会社/DX設計、推進 運営業務の効率化に向けたBPR・DX推進業務
【担当】
・各部署の業務フローの洗い出しから既存課題の把握。
・SaaSツール選定、運用設計。
・マニュアル策定から、説明会実施。
・担当者1on1の実施。 200名/PM
2022 年 9月 〜 2023 年 2月
地方自治体メディア事業部署/マーケティング戦略 認知拡大に向けた、マーケティング戦略企画業務
【担当】
 ・オウンドメディア戦略企画。
 ・自治体への折衝。
 ・運用フロー構築、各種、提案資料、マニュアル作成。 15名/PM
2022 年 12月 〜 2023 年 3月
地方自治体メディア事業部署/ふるさと納税ECの運用改善、マーケティング戦略 ECサイト運用業務の標準化、マーケティング戦略企画
【担当】
 ・ECサイト運用業務の洗い出し。
 ・業務課題の分析、検討から改善提案。
 ・As-Is/To-Beの可視化。
 ・マーケティング戦略企画、実行支援。
・各種、提案資料、マニュアル作成。 15名/PM
2022 年 1月 〜 2025 年 1月
映像制作プロダクション会社/事業戦略、営業戦略企画立案、実行支援 事業戦略、企画立案、実行推進業務
【担当】
・現分析から課題発見、戦略立案から計画、実行支援。
・ステークホルダーへ提案。
・チームビルディング。
営業戦略企画、実行(新規事業)
【担当】
・調査分析、戦略企画。
・課題解決に向けたチームビルディング。
・新規事業の企画、事業計画書作成。
・マーケティング戦略、営業計画の立案。
・プロジェクトマネジメント。 15名/PM
2021 年 11月 〜 2022 年 12月
クレジットサービス会社/MA戦略企画、設計•BPR推進 MA戦略企画・設計、業務の効率化に向けたBPR推進業務
【担当】
 ・MA戦略企画、シナリオ設計。
 ・効果検証・分析。
MA運用チームマネジメント業務
【担当】
 ・チームビルディング(プロパー含む、数社外部メンバーにて構成)
 ・メンバーのマネジメント。
 ・進捗管理(backlog運用)。
 ・ステークホルダーへの報告。 50名/PMO
2021 年 11月 〜 2022 年 12月
クレジットサービス会社/ウォレットアプリCS向上企画 マーケティング施策からアプリ利用でのCS向上に向けた企画業務
【担当】
 ・既存データ分析検討、戦略企画。
・オンボーディングプロセスの検討。
・カスタマーコミュニティ構築(アンケート・FAQ最適化)
・MAを活用した、コミュニケーション
・効果検証分析、ABテスト 10名/PM
2025 年 4月 〜 2025 年 6月
店舗機器総合サポート企業(大手精密機器メーカー)/マーケティング戦略企画 現状分析から、マーケティング戦略の立案、今期のマーケティング戦略の全体像の策定

【担当】
・現状分析検討、戦略企画。
・顧客(エキスパート)インタビュー企画
・カスタマーコミュニティ構築
・マーケティング戦略企画
10名/PM
対応可能な時間帯
平日朝 平日日中 平日夜 土曜日 日曜日
返信スピード
24時間以内
備考

タイミングによりますが、基本的にいつでも対応できるよう心構えています。