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自己紹介

UiPathによるRPA開発を4年以上行っており、現在はUiPath開発プロジェクトリーダーとしてチームメンバーの指導およを行っております。

新規作成したロボットは20体以上、保守したロボットは60体以上。
導入した会社は大手鉄道建設会社、大手学習出版会社、大手化粧品会社、建設会社、大手製造会社など幅広く支援してきました。

既存業務一覧の洗い出し~RPA化業務選定~要件定義~設計~開発~テスト~運用保守まで、幅広くご相談に乗ります。

スキル
RPA 5年〜
UiPath 5年〜
経歴・実績
2020 年 9月 〜 2020 年 12月
【プロジェクト概要】
グローバル化粧品会社RPA導入プロジェクト(UiPath)

【担当フェーズ】
要件定義・設計・開発・テスト・リリース・運用保守

【業務内容】
・ロジスティクス部門における在庫管理およびCRM業務における、業務整理、ロボット設計・開発・検証・保守を実施。
・総務部門の月次で実施している請求管理業務における、業務整理、ロボット設計・開発・検証・保守を実施。

【実績・取り組み】
・複雑だった業務を整理し、RPA化に合わせて業務を再構築。
・RPA導入により、生産性向上および作業品質の向上を実。
・ロジスティクス部門:作業時間70%削減、総務部門:作業時間90%削減
2021 年 1月 〜 2022 年 3月
【プロジェクト概要】
大手鉄道建設会社/RPA導入プロジェクト(UiPath)

【担当フェーズ】
業務ヒアリング・要件定義・設計・開発・テスト・リリース・運用保守

【業務内容】
・RPA開発において上流から下流まで一気通貫で対応。
・プロジェクトリーダーとしてチームメンバーへのタスクの割り振り・スケジューリング・進捗/課題の管理・レビューを担当
・ユーザ業務へのヒアリングを通したRPA化可能部分の判断、RPA化に合わせた業務再構築の提案

【実績・取り組み】
・複数の業務部門(経理・工事・業務管理・総務・購買等)担当者と適切にコミュニケーションを取り、業務効率化を実現する自動化ロボットを計11体作成し、運用保守は計21体担当した。
・クライアントとの打ち合わせに向けた資料の作成・会議進行、ファシリテートを実施。
2023 年 1月 〜 2023 年 12月
【プロジェクト概要】
大手学習出版系会社/RPA導入プロジェクト(UiPath)

【担当フェーズ】
業務ヒアリング・要件定義・費用見積・設計・開発・テスト・リリース・運用保守・改修

【業務内容】
・新規ロボット作成、既存ロボットの保守
・ユーザ業務へのヒアリングを通したRPA化可能部分の判断、RPA化に合わせた業務再構築の提案
・定例進捗管理ミーティングのファシリテート
・他チームメンバーの技術的アドバイザリー

【実績・取り組み】
・複数の業務部門およびグループ会社の担当者と適切にコミュニケーションを取り、業務効率化を実現する自動化ロボットを計5体作成し、運用保守は計35体担当した。
・クライアントとの打ち合わせに向けた資料の作成・会議進行、ファシリテートを実施。
2024 年 1月
【プロジェクト概要】
大手製造会社/RPA導入プロジェクト(UiPath)

【担当フェーズ】
業務ヒアリング・要件定義・設計・開発・テスト・リリース・運用保守・改修

【業務内容】
・新規ロボット作成、既存ロボットの保守
・ユーザ業務へのヒアリングを通したRPA化可能部分の判断、RPA化に合わせた業務再構築の提案
・他チームメンバーの技術的アドバイザリー
対応可能な時間帯
平日日中 平日夜 土曜日 日曜日
返信スピード
24時間以内