◆業務企画
プロジェクト管理業務の遂行
企画業務管理
進捗管理
損益管理

請求業務の遂行
顧客に対するサービス提供に関する請求業務
営業に対する売上、検収管理業務
商品販売管理

その他
販売商材のフォーキャスト集計

◆人事総務
【企画・戦略業務】
エンパワーメントの遂行 ：
経営理念、ビジョン共有のための企画・遂行
正当な評価と報酬のための制度構築
能力の把握と人的資源の有効活用(タレントマネージメント)

人事制度の構築 ：
目標設定と評価制度の運用・改定
賃金改定、昇格・降格基準の策定、運用、改善
教育制度の企画、運用、改善
各種規程類の新設、改廃
法定外福利厚生の企画、提案、導入

中途人材採用の遂行 ：
人員採用計画の実施
中途採用のKPI作成・運用
人材紹介会社の調査・開拓・信頼関係の樹立

新卒採用の遂行
新卒採用計画の実施
新卒採用ツール選定
新卒採用のKPI作成・運用
年間イベントの企画・運営

チームビルド ：
中期的経営戦略をベースとした目標設定とビジョンの共有
メンバー育成計画・遂行

【定型業務】
労務管理 ： スタッフ勤怠管理、給与計算、社会保険、労働災害、メンタルヘルスケア業務
媒体選定 ： WEBへの求人媒体の調査、選定、掲載業務
人材育成 ： 人材育成の企画、OJT、Off-JTの実施と効果測定
離職改善 ： 離職対策に関する調査・改善業務
対外対応：官公庁調査業務対応、労働基準監督署対応、ハローワーク対応等

総務業務
IPO業務 ： 調査および準備業務
不動産管理：ファシリティー業務、賃貸借契約管理、ビル管理会社対応、セキュリティ会社対応、火災契約管理等
その他：携帯電話契約管理、社内電話回線管理等

新規事業戦略
事業企画 ： 新規事業企画、秘密保持契約締結、事業計画書の作成、役員に対しての説明等

◆資材購買
部品調達業務
業者管理 ： 部品発注会社（約30社）の品質、納期に関する管理業務
発注業務 ： 生産計画に基づく、カンバン発行枚数調整業務に従事
納期管理 ： カンバン発行サイクルに基づく納期管理に従事
在庫管理 ： 生産進捗状況に照らした安全在庫の確保
資産管理 ： 棚卸資産管理業務に従事し、在庫圧縮の企画・実施
輸出業務 ： ノック・ダウン生産(KD)による海外工場向けの部品調達およびパッキング業務に従事

資材購買・物流業務
購買業務 ： 自動車用鋼材、非鉄材、設備材等の集中購買業務（担当購買金額：約550億円）にて発注、
納期管理、伝票処理、買掛・売掛金管理、需要供給予測、原価管理業務に従事
業者管理 ： サプライヤーの選定、管理では、一部上場商社6社、その他商社10社の管理業務と、
協力部品メーカー（約60社）に対する資材供給業務の遂行と管理業務に従事
発注計画 ： 資材所要量計画（MRP=Material Requirements Planning）業務
生産管理 ： 製造ラインで生産進捗状況を管理し、資材の欠品防止を目的とした生産調整業務に従事
供給管理 ： SCM(Supply Chain Management)にてインバウンド、アウトバンドのボトルネックの調査、改善
在庫管理 ： 安全在庫、棚卸資産等の管理および不良在庫廃棄業務
品質管理 ： ミルシート(検査成績書、検査適合証明書)の確認・管理、ロット毎の品質ばらつき、
外観上のキズ、治具を用いた品質管理及びクレーム対応
コスト管理 ： 購入コスト、在庫保管コスト、物流コストなどの集計、管理、分析
契約管理 ： 購買契約、納品仕様契約などの契約締結業務
予算管理 ： 年間生産計画台数をベースにした資材購買に関する予算計上・管理業務
物流管理 ： 納入便のサイクルタイムの構築、見直しの管理業務
業務改善 ： 資材購買電算化システム(EDI)の導入、運用、管理、教育業務
コスト削減業務 ： 歩留り率の向上、運送形態(夜間便、混載便)の変更、購入価格の評価替えなどに従事
部門間調整業務 ： 設計、試作、生産管理、品質管理、原価管理部門との新車開発に対する調整業務