20年近くアパレルの企画・製造・販売に携わってきました。

自社ブランドの立ち上げから、販路開拓・マーケティング、生産業務の効率化などの実務を経て、2018年に親族外事業承継を行い、現在の会社の代表となりました。

事業を行う上で課題となる「ヒト・モノ・カネ」の中でも「ヒト」との向き合い方、「モノ」をとどけるまでの仕組化、など数々の失敗を乗り越えてやってきました。

現在は、自社製品の販売を行いながら、設立間もない企業様の事業コンサルティングも行っています。

・事業を始めたいけどどうやればいいかわからない…
・目標に向けてどのように動けばいいか悩んでしまう…
・会社のブランド力を高めるためにどうすればいいの？
・事業承継ってどのように行うのが良い？
・キャリアプランに悩んでいる

そういった方に、私の失敗談や成功体験、を踏まえてお力添えできればと思います。