この度、簡易的なECプラットフォームサービスを立ち上げました。立ち上げまでは何とか独力で実施することができました。一方、サービス規模拡大に際して戦略や目標が不透明な状態でおり、アクションも定まらず進捗がない状況です。自分自身の力不足を痛感しています。
私自身、ECやプラットフォーム運営について、まったくの未経験・素人です。
そのため、設立後初期フェーズにおけるサービス成長・規模拡大の支援をいただきたく考えております。
壁打ち、ならびに具体的なアクションに落とし込むところまで支援いただきたいです。

はじめまして！たっこうと申します。

私は6年制薬学部を卒業後、新卒で製薬企業に入社し、営業（MR）として活動しました。
その後、総合コンサルティング会社へ転職し、現在に至ります。

私自身、国家資格　薬剤師免許の取得を志し薬学部へ入学しました。
しかし、大学在学中に企業人として働くことの面白さを感じたため、新卒で製薬企業への入社を選択しました。

その後、現場で営業活動を行う中で、自身の提案できる幅の限界を感じ、よりビジネスの上流工程に携わりたいという想いからコンサルタントへ転職しました。

コンサルタントへの転職とは別に、私自身は昔から「職人の創る○○」に対して思考や身体が無意識に反応していました。
そこで、職人が丁寧につくりあげた創作物を必要な人のもとに届けることに関わりたいという想いから、ECプラットフォームサービスを立ち上げました。

しかし、EC関連の内容は未経験であり、サービス拡大にあたって力不足と行き詰まりを感じています。そこでこの度、本サービスを通して、頼れるメンターのサポートをいただきながら自分とサービスを成長させることを決断しました。

支援いただきたい内容は、ECプラットフォームサービスの運営・規模拡大に関する内容すべてです。抽象的ではありますが、少しでも関心をお持ちのメンターがおられれば、関係構築について検討ください。

どうぞよろしくお願いいたします。