オムロン株式会社
製造・品質保証・計画・購買・生産技術・設備技術・人事総務と幅広い部署を経験。また、社内ＩＥコンサルタントとして、社内・社外の様々な企業文化と触れ、キャッシュフローの改善や製造Ｌ／Ｔ短縮、生産性の改善指導を実践。

その後、経営統合を機に人的経営資源の重要性を痛感し、人間関係全般の学習を続け安全衛生活動を切り口にしたメンタルヘルス向上のための組織開発をプロジェクトリーダーとして実践。

社内で実践した組織開発を自らの職業としたいという強い希望を実現するため１７年在籍したオムロン株式会社を退職。

株式会社リリオール（取締役）

主に産業界向けに、組織心理学コンサルティング、経営コンサルティング、組織開発コンサルティング、研修・講演活動、カウンセリング、メンタリング、コーチング、1on1ラーニングを実践

「自立・自律型人材」育成の専門家として産業界を中心に活動を展開中。



＜専門分野＞
心理学・脳科学・経営学等の専門性を統合的に活用して支援活動をしています。


経営手法：　ＯＫＲ導入、バランススコアカード、ワークアウトプログラム、成功循環サイクル、トヨタ式デリバリー設計　（受注から出荷までのリードタイムプロセス革新）、統合思考、心理学・脳科学を応用した経営マネジメント　（イノベーション創出支援）

組織開発：　学習する組織、プロジェクトマネジメント、オフサイト・ミーティング、ファシリテーション、１on１ミーティング、相互理解促進ダイアログ（オネスト）、各種対話手法

個人サポート：　生産性カウンセリング、オートノミートレーニング、経営層向けエグゼクティブメンタリング、グロースマインドセットコーチング、ラーニング4.0